原创：柳不恭

来源：视听观察（ID：shitinggc）

文章已获授权

2020年注定是一个不平凡的年度。就像一个段子说的了，2019年是过去10年中最难的一年，却是未来10年中最好的一年。2020对于抖音公会也是一个难忘的年度。

如果公会在2020年选择做抖音直播，就会有一种坐过山车的感觉，惊险刺激，忽上忽下，让人头晕目眩......正如下面的视频，公会实在是太难了。

这么晚你怎么不回家？

太难了，抖音改政策了，没法活了…

哎，不行你跟我去搬砖吧，一个月3000。

我等我哥张一鸣，放假回来看能有啥政策不？

5月6日晚上，抖音的结算单出来了，同时抖音5月4日到5月17日公会双周任务也出来了，随之而来的就是，在各大行业群中公会的一片哀嚎之声…（关注视频观察，回复“5月双周任务”，即可查看5月上旬抖音双周任务）。

分成高开低走，抖音政策真牛。

第1个提成低。

从抖音5.4-5.17的公会双周任务看得出来，公会任务弹性奖励（最⾼14.5%），公会服务费 5%。

公会没有在完善抖音的规定，任务前提下只能拿5个点的基础服务费，对于很多公会而言，5个点的利润是非常低的，还要扣除人工房租运营等费用，许多公会算下来甚至要亏本。

有公会晒出自己在后台结算的视频，简直成了一个大型比惨现场。

抖音某头部公会的运营人员表示，其公会5000万流水半个月只有100万的利润，利润率算下来只有2%。

有一些公会晒出了自己的分成0.29元。

还有公会流水过100万，提成只9块8。

第2个增长快

抖音双周任务对于公会的流水增长要求是非常高的，而且他们这边是采用了连续函数来计算。说个实话，什么是连续函数，恐怕很多人都搞不懂，这其中都有公会的人员表示自己硕士毕业也都弄不清楚这是怎么回事，有公会长来算了一下这个利润增长率：

一个月流水1000万的公会，要想完成抖音制定的任务，需要保持增长率在16%以上，一年需要计算24次，这样算下来之后一年之后他们需要完成3.5亿人民币的月流水。有好事观众在评论区留言：两年之后就要124亿元人民币才能满足企业的基本需求。（至于计算对不对，大家可以自行计算）

第3个规则严

有公会长爆料抖音上个月有个文件，是直播被封一次扣多少钱。如果不遵守抖音规则的话，需要倒扣钱。这与最近“原油宝”事件很像。

最近有关中国银行原油宝期货事件，在网上传的沸沸扬扬，就是客户投资之后没有收到投资收益，反而要赔钱给银行。事件的画面感与下面抖音公会类似。

一个抖音公会辛辛苦苦直播了一个月，结果计算单出来之后，要赔偿平台近9万块钱，让人大感意外。

至于为什么扣钱？肯定是公会或者是主播有一些违规，但是如何违规，怎么扣罚这游戏规则都在平台手上，虽然中间尺度不好把握，但是公会面对抖音是没有话语权的。

抖音已不是曾经少年

公会也很难回到从前

关于抖音为什么要变政策，总体来说，估计抖音想往其他版块转型，这是倒逼公会配合抖音一起成长。

并不是所有的公会都没有良好的收益，有的抖音公会目前收益还是不错，就是有一个公会长长就算出来后台的结算单，当月的提成收入有88万之多。

抖音政策的变化，平台方也会有自己的一个考虑，可能向向某一方面引导公会。同时太多的公会无法平分有限的流量，肯定是要淘汰一部分能力比较差的，而平台更愿意与大玩家一起共同成长。

从管理学的效率来说，管理一个大公会和管理一个小公会的时间成本差不多，但是产生的收益相差却巨大，这也是官方会筛选的一个重要的原因。大公会比较安全可靠，风险低，小公会面临各种不稳定的因素，所以小公会也要审视一下是不是自己的原因。

还有如果公会站在角度上面看，抖音如果说纯粹做直播肯定是不行的，但是如果你做电商做短视频，做IP达人，那么抖音就是很好选择的平台，所以这对公会的业务模式上面也是一个很大的考验和挑战。与其一味的抱怨，还不如去拥抱变化啊，做好自己商业模式的转型，选择更适合自己的平台才行。

抖音是个大流量池，怎么用还是一个关键，现在很多靠抖音引流到其他平台的，就像往线下引流卖产品一样。某位业内人士说道，如果你公司有能力就去做斗鱼，如果佛系就去做快手，快手刷量高流量也高，其他许多平台都可以选择。

结语

截止本文发送之前，笔者已经在公会大型避难群，抖音政策讨论群，抖音结算懵逼群，直播行业高端群等诸多行业社群看到讨论仍在继续，关于抖音政策的事情仍然在进一步发酵。