1、新闻学（新媒体）烧钱吗？

 ;  新闻学和新媒体是有区别的，新闻学主要学习关于报纸、杂志等传统媒体的理论知识，掌握采访、编辑、写作、摄影等传统新闻业务与技能，而新媒体除了要掌握基本的采写编技能外，最好还要会新媒体运营、视频编辑、文案策划等技能。 我也是新闻学专业的，不是很烧钱，在学校学习是必备电脑、录音笔这些基本都要的，一般小组作业的时候还会有老师带领，领取设备，还好，不算很烧钱！

2、自媒体需要哪些成本

   自媒体运营过程中，需要运营者花费一定的精力和时间来进行创作，另外，还需要一些固有的成本来进行自媒体创作，具体的成本如下。 。自媒体视频运营的收益比图文要高，同时对于没有写作基础的朋友来说，视频运营起来更加的方便。对于视频创作来说，首先需要一台电脑（高配），成本差不多在T左右最好，便于将拍摄的视频保存下来，提高工作效率。 。想要更加专业的效果，可以购买专业的摄像机，没有的话也可以选择，现在智能的像素还是不错的，等以后赚到钱了可以换更加专业的摄像工具。 。自媒体运营是一个长久的道路，如果你只是抱着想要玩一玩的心态，那我建议你还是不要做了，浪费时间不说，有没有什么成效。 既然你选择做这个就要把它当成自己的事业去做，其次自媒体运营是一个不断学创新的过程，想要做好自媒体你需要了解自媒体的平台的规则、创作技巧、运营思路、熟练掌握这些才能更好的运营自媒体。 做自媒体其实很简单！能坚持下去的有多少 再看看别人怎么说的。

3、新媒体运营和短视频与新媒体有什么区别？

   新媒体只是一个概念。 新媒体：现在移动互联网：、博、抖音账号等媒介，从业者就叫：新媒体运营。 有一天不管是、还是抖音账号都会被取代，但新媒体这个概念会一直存在，因为不断有新的媒介出现。 内容输出主要是以图文为主;抖音账号内容输出主要是视频。 通过，新榜内容产业年度报告中可以看到，从事图文的创作者比例在下降，也就是说会越来越多的人从事视频。 从大的趋势来看，市场对短视频的需还会继续增长。 不必那么纠结，不管是新媒体还是短视频，这两个方向细分下去还有很多岗位，发展不用担忧。 现阶段，要先想明白，自己的对哪一个方向更感兴趣，做起来更有干劲。 所有说短时频只是新媒体的一个内容输出方式。 你好！ 两者的区别在于： 一：社区运营人员需要在社区里去做主题活动，去做投票，去讨论，去制定一些社区的规则。总之目的是让社区活跃，你就理解为社区是一个城市，你作为一个城市的管理者，你希望你的城市越来越壮大。 二：新媒体运营，是通过现代化移动互联网手段，通过利用、博、贴吧等新兴媒体平台工具进行产品宣传、推广、产品营销的一系列运营手段。通过策划品牌相关的优质、高度体育性的内容和线上活动，向客户广泛或者精准推送消息，提高参与度，提高知名度，从而充分利用粉丝经济，达到相应营销目的。 新媒体工作基本还是媒体，主要以文字、图片、视频、语音为主的新兴媒体。相对于传统媒体来说，新媒体体育价值速度快，方便体育信息，人们可以及时的接受不同信息。最重要的是新媒体可以让大众来参与进来，与大众互动的方式，满足大众需，从而冲破了在传统媒体上的束缚！ 希望能帮助到你，望！

4、我是开实体店的，想做新媒体，问下新媒体运营培训价格一般多少？

   现在的传统线下生意不是很好做了，很多企业都在尝试新媒体推广的方法，因为现在大部分的网民都是从线上来获取信息的，用户在哪里市场就在哪里。所以学新媒体就是为了使自己不被时代发展给淘汰掉，同时赚更多的钱。 现在的新媒体培训班有很多，基本分线上和线下班两种，线上的话新媒体运营培训价格比较便宜，一般就是你花钱买视频自己学习，线下学习的话，可能学费比较贵一些，差不多要一万多点，但是线下学习的话，学习的效果不错，有什么问题你可以直接问老师，当场解答问题。 当然了，选择报什么班还是看个人的预算和实际情况，我妹妹当时去了一个线下的新媒体运营培训班，学费一万多点，好像是传智播客吧，去年国庆节毕的业，现在做新媒体工资1万2。 实际上现在的新零售都分为线上线下结合的一个新模式，历史上对于新零售这个模块的创新，或者对于o2o线上线下进一步结合营销的这个模式，很多人纷纷都在认为实体店是否能长存，互联网如何侵蚀实体店，这些都是一些命题。 1. 实体店所影响的范围，只在以实体店为中心的两公里以内。这就意味着一个实体店，它所影响的范围得到了局限性和控制性，这就要你说要去进行创业，或者在新媒体营销的过程中，首先要考量自己所要影响的范围，是否属于这个社区营销，社群营销的体系当中。自己所经营的这个范围是否能超过自己能够处盖或承担的这个责任。 2. 线上做营销，线下做活动。所有的实体店在做活动和做新媒体营销的过程中，首先要把线上炒作，把线上的流量和曝光做起来，无论是通过视频还是通过图文结合的方式，都要将线上的活动和相关的营销做起来。线下要配合线上做一些结合，例如在线上所称呼的活组做的所有活动，线下必须要同步实施。 3. 懂得资源整合，如何把新零售和实体店全新结合。实际上，这资源的结合是得源于供应商和上一级对你提供的资源，是否能把新零售和实体店本身的这个位置结合起来。你是否能把相关的资源整合在一起，同时实现新零售和实体店结合的过程中无缝对接，无论是系统还是人力资源。实际上就是要做到人与电结合在一起。