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微课动画短视频运营,微课动画制作

covsun 2022-01-28 01:13:59 视频运营 2006 0

1、微课在教学中应用要注意哪些细节

   课在教学中应用要注意: (1)时间不超过五分钟; 原因:()五分钟足够讲透一个小知识点,否则要么是讲的太泛,要么是讲的太罗嗦。 (2)知识点够细,五分钟内能够讲解透彻; 一节课只讲解一个特定的知识点,如果该知识点包含了另一个知识点,需另设一节课讲解。 (3)受众定位明确:是针对什么年级段; 课作者需清楚本节课受众的年级段,采用适合该年级段的相关定理、定律、词汇讲解。 (4)情景定位明确:一对一的教学而非一对多; 讲解时不出现“你们”、“大家”、“同学们”等词汇。 (5)知识准确无误; 在课里不允许有文字上、语言上、图片上的知识性的错误或有误导性的描述。 (6)知识点(考点)、题目(真题、模拟题)讲解不照本宣科; 对现有的知识以及课本上对该知识的表述应有自己的理解,而不是罗列书上的知识,否则课起不到“解惑”的作用。 (7)语言通俗易懂; 口语讲解,尽可能少地使用古板、枯燥的书面语,使讲解通俗易懂。 (8)PPT有视觉美感; 多角度地应用PPT现有的功能带来的视觉效果,如自定义动作、PPT切换、颜色搭配、字体搭配等。 (9)视频画质清晰; 影响视频画质的因素有:显卡驱动未更新导致屏幕像素低;导出视频时未设置与屏幕分辨率相一致的视频长宽尺寸导致视频画面变形(设置参看最后的后期制作)。 一节课作品一般只对应于某一种课类型,但也可以同时属于二种或二种以上的课类型的组合(如提问讲授类、合作探究类等),其分类不是唯一的,应该保留一定的开放性。 要有好的片头片尾 时间控制在6分钟 最优 内容精炼集中。 一对一的感觉 语影像合成融合剪辑 速稍快,不说空话 字/分 最优 工具应用: 课剪辑 camtasia studio、会声会影、premiere (剪辑、字幕、配音等) 动画制作 优芽互动电影 (简易动画应用,人物、对话、游戏题等) 音频剪辑 goldwave (声音、音乐的录制、处理、格式转换等) 字幕工具 字幕精灵 (快捷添加字幕) 视频转换 格式工厂(视频格式转换 压缩等)

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2、短视频怎么运营?

   短视频运营可以从活动运营、用户运营、数据运营、内容运营四个方面入手。运营是一个综合性的问题,这里面包括着视频的定位,视频的方向、更新频率、运营技巧等等。。这块可以找春晓影视传媒咨询了解一下,他们能帮到你们解决烦恼 做视频运营不比写文章想到什么写什么就行了,视频运营我们还需要提前做好准备工作,例如:工具的准备。 现在都崇尚原创内容,当然自己拍摄才是最重要的,那么拍摄中工具的准备自然是少不了的,例如:三脚架、摄影机、收音器、光板这些基础工具总不能少吧,如果条件不是很好的话其实拍摄也是可以的。 现在很多十几秒的视频都是通过拍摄的,所以不要说自己没有工具进行拍摄,也是可以的哦。 除了拍摄工具我们还要准备剪辑工具,这也是需要准备的,选择上手的工具以后就固定使用几款工具就行了。 ? 2、内容选题的确立 视频内容也是需要坚持领域垂直的,所以还要我们进行选题和素材的确立,因为在拍摄的时候内容都是根据“剧本”进行的,这样才能更好展现内容的质感。 选题确立的主要原因就是能提高创造的效率,并且还能坚持领域垂直,能有效提高账的权重。 3、视频制作 基本工作做好之后我们就可以根据“剧本”进行拍摄,具体的拍摄方式和场地、天气剧本都是相关的,这就看运营者的功底了。 怕拍摄完成的内容是不可能直接上传的,我们还需要进项剪辑,这里就会使用到之前准备好的剪辑工具。在剪辑工具中可能还会用到其他剪辑素材,如果没有合适的素材大家可以去易撰视频库筛选素材使用,并且视频数据众多总会有数据能满足你的需。 结合素材剪辑完成之后,我们只需要进行最后一步工作就行了! ? 4、内容完善 视频剪辑完成之后基本上也就差不多了,但是为了内容更加有质量,我们还可以进行内容给你完善。做一些后期配音、内容特效体现内容的质量,突出内容特色,这样能吸引更多用户。 还说视频制作较难的自媒体人看完这个步骤你还觉得很难吗?想做视频运营再难都是可以学习的,所以别再错过这个运营风口了 想要运营好短视频,必须做好内容策划。 一个好的内容必须先有一个内容方向定位,内容定位好之后就需要根据用户进行多维度画像,要清楚的知道您的内容是给那部分人群看的? 吸粉这个词涉及到几个方面 第一:你的内容是否足够好,是否是大家喜欢看的,想要看的。或者是否是具有差异化的,标新立异的。 第二:拍摄、后期制作技术是否有专业水准?常规的推、拉、摇、移、跟、升降这些常用的拍摄技巧,蒙太奇的剪辑技术等。 第三:线上运营也是吸粉的关键,保持后期持续的内容输出,用户互动等,保持粉丝的粘性,让粉丝更喜欢您。 对运营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲,运营管理也可以指为对生产和提供主要的产品和的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。由下单开始,经过订单录入、订单处理、完成订单,最后发货。如果客户可以通过多种途径下单,如、订货单或网络,那么可将上述流程制成图表从而确定哪种方式效率最高。流程中的每一步骤通常用方框表示,并带有指向下一步骤的箭头。另有一些符用来表示开始、结束、输入、输出及其他流程步骤。还可以使用软件程序帮您制作流程图。相关内容我们会在本文稍后部分详细通过用标绘图描述流程,您可以对其中每一步骤标明价值等级,进而据此区别所做的工作是否对整个流程具有增值作用。据此您可以重新组织流程,去掉那些不增值的工作。如果不能完全删减某个步骤,或许可以对其进行简化。这类分析可应用于的所有流程,能帮助您增加整个业务的价值。

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