1、价格走势：产品形象推广，产品营销，产品营销案例，产品营销策划

   产品形象推广，产品营销，产品营销案例，产品营销策划 ，现在竞争都很激烈，价格可说不准，但都有下滑的趋势。 现在推广你不用网络来推广还能用什么呢？专业展会和专业杂志都没有太大意义了。 网络营销见效快，投入也不算太大。目前网络推广虽然有好多种，但真正适合工业产品的营销方式主要就是以下几种： 【阿里巴巴诚信通会员】：在这里有机会找到国外的直接客户，因此对于做外贸的企业有效果。 【PYT网络营销】：把你的广告群发到一些权重较高的博客或商贸网，可以覆盖大量关键词，针对内销和外销都可以的。 【搜索引擎竞价】：这个方式最直接，马上做马上就能看见你的排名。

2、精美PPT模板大全 商业PPt模板 ppt素材 2011年最新模版案例

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3、电商运营与网络营销ppt 谢谢

   电子商务是以信息网络技术为手段，以商品交换为中心的商务活动；也可理解为在互联网、企业内部网和增值网上以电子交易方式进行交易活动和相关的活动，是传统商业活动各环节的电子化、网络化、信息化。 网络推广就是以产品为核心内容，建立网站，再把这个网站通过各种免费或收费渠道展示给网民的一种推广方式。狭义地说，网络推广的载体是互联网，离开了互联网的推广就不算是网络推广；可以分为两种：①做好自身的用户体验，②口碑和利用互联网平台工具进行推广。

4、如何成为一名优秀的网络营销人员.ppt

   你就是个好员工你是不是个好员工不在于职位的高低关键在于你是个有用的人是发展壮大不可缺少的人第一章一个好员工必须具备的关键素质% 。你今天不懂的东西，到明天早晨就过时了。现在有关这个世界的绝大多数观念，也许在不到两年时间里，将成为永远的过去。不断学习是最佳的工作保障机会是属于那些有准备的人，而准备的过程就是努力学习。学习是一种修养，一种进步，一种提高，一种责任，一种需要。活到老，学到老OR 学到老，活到老？、具有较强的沟通能力和人际交往能力（、具有不断学习新知识的能力、具有职业人士的积极心态、具有良好的专业技能素质在知识经济时代，只有具有一定的文化素养和专业技术水平的员工才有可能胜任现代企业的各项工作，才能被委以更重要的工作任务。（2）一个人再有能力但缺乏良好的职业素质与道德，会随时对企业构成威胁和伤害，是企业最难以容忍的。（2）累积人脉关系a 与人为善，平等尊重b 、帮助同事，无论是在工作还是生活中，谁都会遇到一些困难和挫折。C、积极主动交往，主动跟别人招呼。良好的人际关系不仅可以给你带来快乐的心情，让工作充满享受，更能提供许多有形或无形的契机，帮助你的计划或设想更大限度地倾向于成功。 企业之‘企’字，人为天，止为地，说明人是企业之本，是企业成功之关键。然而对企业经营管理起关键作用的人，就是企业的主管。主管是干什么的主管是从事管理工作的，是管人、管事的。管人就是做人的工作，教育、培养、训练部属如何做一名对社会、对企业、对家庭乃至对个人有用的人；管事就是做事的工作，以身作则，教育、培养、训练部属如何做好本职工作，增长才干，使工作不断改进。因此为了使同事们都理解作为一名主管应该具备什么样的条件，怎么做才能是一名优秀的主管，特举行题目为“如何做一名主”的演讲比赛，现将演讲的具体内容总结如下： 一、作为一名主管首先要有良好的品德，以德为先 作为一名优秀主管必备的第一条件，是具有良好的“品德”，特别是职业道德，如果一个人无德，能力越大，对社会的危害就越大。因此，“品德”是成功之本。社会秩序的%。但丁说：“智慧的缺陷是可以用道德来弥补的，但是道德的缺陷是无法用智慧去弥补的”， 所以评价一个人的好与坏，第一要看他的道德修养，然后才有其他可言。 对于人才的划分，如“德才兼备的人最好，但是这样的人很难找；有德无才的人可用，可以通过后天的培养，最终达到可用之才；无德有才的人，要小心用，但是不能给以重任；无德无才的人，就不要用了。”可见道德的重要性。 修养自己具备品德，才能得到真正的成功。怎样才算有品德，存于本，就要忠于本，献身于，兴我兴，衰我衰。自己要在社会、取得自立，在事业上顺畅通达，要帮助别人，帮助你的部属。做主管先用严格的道德标准要自己，以身作则，搞好关系，做好工作。讲信用，说到做到，说话算数，一言即出，驷马难追。 主管为人处事，一定要公平、公正、公开，选人用人唯德唯才。一个不能忠于职务的人绝对不是道德完善的人。 二、作为一名主管，要学会自我管理 我们经常听说“你凭什么管我”，可见任何人不希望被别人管着。作为一名主管，要想去管别人，让别人佩服你，就要先把自己管好了。因此，主管一定要学会自我管理。自我管理是指个体通过自我计划、自我组织和自我监督等环节，来协调个体内部与外部环境，从而更好地实现自我目标的过程。 自我管理 第一，要注意自己的态度。态度决定一切，细节决定成败。良好的态度，不管是对事还是对人，都会起到好的效果。 第二，要有热情和豁达的胸怀。有热情就有工作的干劲，有为出力的韧劲；有胸怀，能够包容员工甚至在不违背大原则前提下的错误，才能将身心更健康地投入到工作中去，既不被个人情绪干扰。 第三，要有坚定的信念。只要信念不倒，离成功就只有一步之遥。因此不管作出什么决定，都要坚定不移地坚持下去，不是没有成功，只是暂时没有找到合适的方法。就象褚总说的那样，只要精神不滑坡，办法总比困难多。 第四，要正确的评估自己，学会欣赏别人的优点，扬长避短。对自己有一个正确的评估，找出自己的优缺点，努力向别人学习，这是作为一个主管必备的要，也是开展其它工作，推荐优秀人才的基础。 第五，善于总结，不断的反省自己。做很重要，思考更重要。温故而知新，总结工作中的成功经验，今后更好的发挥，思考总结失败的教训以防以后再犯类似错误，在今后的工作中少走一些弯路；每日三省，不断的完善自己，提高自己。在反省中提高，在提高中反省。 第六，学会控制自己的情绪。对主管而言，情绪化的语言和行为并不能解决任何工作中的问题，反而会让其他员工丧失对你的认同。所以，控制好自己的情绪，理智、客观的对待工作中的各种问题，就显得非常重要。情绪会感染到每个人，因此要把积极乐观的正面情绪带到，去感染每个人，把消极的情绪自己处理掉，不要带到，去影响你周围的人。因此作为一名主管，学会控制自己的情绪是非常重要的。 第七，时间管理。作为一名主管，要学会控制自己的时间，合理地分配时间，充分的利用时间。工作是很多的，时间却是的。时间是宝贵的财富，如果没有时间，计划再好，目标再高，也是空的。时间是如此的宝贵，但它又是最有伸缩性的——它可以一瞬即逝，也可以发挥最大的效力。对于生产和商业活动来说，时间就是潜在的资本，就是机遇。因此要想当一个称职的主管，一定要学会控制自己的时间，做时间的主人。