1、汽车营销的作用？为什么要研究营销策略？
汽车产业是国民经济重要的组成部分。汽车行业的发展直接关系到国家的经济各行各业的发展。汽车营销能促进汽车在市场中的流通，间接地促进汽车行业及其他行业的发展。 回答这一问题时，要对自己的学校和所学的专业有一种崇高和热爱的心情，并应抱有信心。随意菲薄母校和所学的专业是一种极不负责的态度，会引起别人的反感，甚至让人怀疑应试者是否有真才实学。 这个问题的目的是考察你的decisionquality这一项胜任力，所以不要简单的说“感兴趣”或者“就业前景乐观”等。给大家一个成功的范例(同样适用于诸如‘您所做过的一个成功/最大的决定是什么”。你可以从中国最近几年的汽车行业的发展来展开，例如家庭轿车的迅猛发展，国家汽车行业的美好发展前景等等。 希望可以给你帮助，，我不是学这个专业的，了解不多。。。祝你成功。 邮件群发看上面抠抠 顶尖邮件群发日发数万 顶尖邮件群发日发数万
2、在汽车行业中，如何做网络营销？
调整线上线下，保持不同的产品组合策略 为了拓展线上销售同时避免线上线下渠道的冲突， 汽车产商需要把握线上渠道和线下渠道的平衡。渠道之间不应该互相冲突，应形成互相补充的局面。对于的每一类产品，需要决定哪些部分或者哪些销售流 程可以在线销售。在决策过程中，需要有一个明晰的销售策略，同时需要销售部门和经销商共同参与决策。 线上销售产品，必须要保证和引导体系对线上销售产品的支持 未来的消费者更倾向于选择多样化的销售形式，这意味着需要开发集成销售系统平台，整合网络，移动客户端，社交平台和个人主页等形式的在线销售。但是网络上面消费很难建立网络相互的信任，因此需要一个可信和可靠的系统能够有效处理下订单、支付等线上问题。 获得经销商的支持 传统的销售非常依赖经销商网络，因此网络营销推广需要获得经销商的支持。生产产商在决定分销渠道和定价策略的时候，必须要考虑到经销商的利益。总之，经销商应该参与线上销售过程，并通过线上销售获利。 提供明确的优惠措施 消费者在使用线上销售渠道必须享受到实实在在的优惠。就像前文中说的，可以采取多种方式激励消费者使用线上渠道。我们需要向消费者传递线上渠道的便捷 性。根据产品的不同，我们可以推出独家定制(如网上预定和特别定制)。与直接降价不同，优惠措施可以包括一系列配套措施，如更精美的包装，更灵活的融 资贷款，更快捷的产品配送，更体贴的。这种优惠措施的定制需要结合不同地区消费者的具体偏好。 诱之利益，引导客户 每一种渠道的有效性依赖于消费者对其的信心。消费者必须要了解新渠道的功能、可靠性以及其带来的利益好处。汽车厂商需要通过一次成功的线上购物体验去赢。 汽车行业因为其成本和规模都比较大，对于资金的要也比较严格，做其网络营销来的要也比较多，那我今天就说汽车行业应该如何做网络推广。 对于中小企业来讲，由于企业运营资本的限制，企业对品牌的宣传与推广力度相对较弱，像一些大企业经常采用的营销方式，如发布新闻，投放广告，开展大规模促销活动等，这些宣传推广的机会较少，因此，选择一种资金投放少的推广方式就很重要了。而对于中小企业来讲，利用互联网进行软文营销，对企业网络品牌的推广是非常必要的。 网络推广是近年来提得很火的概念，许多企业都开始尝试。影响网络推广效果的因素是多方面的，不同营销目的、不同行业都会对网络推广效果产生影响。因此网络推广的效果是一种综合因素的体现，抛开具体的经营环境和经营方式来谈效果是没有意义的。 互联网是一个全球普及的网络平台，将其宣传推广力度发展是全世界的范围中来，使企业品牌超越空间的限制进行体育。在传统的市场营销中，企业品牌大多数是以一个区域作为主要宣传点，这样就造成了品牌推广的局限性，而选择软文营销手段，则可以有效的解决品牌推广地区局限性这一难题。 网络营销无疑给汽车行业带来了发展的新希望，让汽车经销商看到了曙光。但是网络给车企带来发展契机的同时，也会有不利伴随，比如一些恶意诋毁会出现，这就要汽车企随时做好危机监控了。 网络是一个互动信息传输通道，突破了传统营销方式的单向性，互动性极强。也正是基于这种极强的互动性，在企业进行软文营销的同时，消费群体也正通过互联网对企业，对产品进行与讨论。而这种通过消费者的反响所产生的口碑体育方式，是消费群体自发间进行的，消费者口口相传，在短时间对企业品牌进行推广。 软文营销，针对消费者的心理，对产品进行外观的描述，性能的描写，驾驶的感受的描写，使消费者从文字当中去感受产品。更贴近车企。 以上就是广州尔码解读汽车行业应该如何做网络营销的一些方法，希望能够对你有所借鉴，能够帮助大家！
3、抖音短视频营销推广的策略分析
抖音短视频营销推广还是非常不错的，这样能增加作品的展现率，让更多的人看到你自己的抖音短视频，但是要选择的渠道也有很多，有些渠道是需要付费的，有些像里德助手这样的就不需要付费，而且效果也是比较好的，当然这种的选择主要还是看自己的个人选择。
