1、北京学短视频培训一般都去哪个机构啊？
现在比较火的短知视频平台有抖音、快手、西瓜、火山、视等，从用户量年看抖音平台最火爆，这种做短视频培训的机构有很多，线上线下的都有，线上时间方面比较灵活，但是需要很强的自律性和学习能力，尤其是视频道剪辑这块操作起来比较复杂，动手能力不是很强的建议直接选择线下培训，有老师陪同学习不懂的版可以随时问老师，我朋友是在传智播客线下学的短视频，那里管理很严学习氛围不错，未来几年短视频的权发展会越来越好，入局要早了。 北京专业做短视频制作培训的机构不是很多，一般都还是比较传统方向的影视制作培训。我是在传智播客学了大概2个月的拍摄剪辑短视频制作，现在薪资都已经k一个月了，现在短视频那么火，前途无量啊。
2、抖音短视频培训哪个机构有名？
杭州诗文电商是个不错的选择， 这个机构的讲师都很专业。 目前来讲，“故意走红”在抖音培训这块做得还是很不错的，在抖音圈口碑也很好。学过抖音课程的朋友反馈普遍满意，“故意走红”抖音课程里拍摄剪辑运营线下培训的内容都有， 课程附赠：直播课程MCN机构名额价值的剪辑软件录播课程社群服，课程由短视频名师“故意老师”讲解抖音规则，主要是理论实操的内容，新手也能轻松get…… 故意走红还不错，排名前三的机构。 主要课程是线下的“天的直播实操课。 课程包含：抖音怎么标签，账如何定位，怎么做账才能火，抖音叠加算法推荐机制，爆款剧本制作，团队搭建，引流和变现，抖音电商如直播，购物车等运营细节。 包括的新内容有：抖音还需不需要养？能不能连WIFI？能发多久视频等新规则和避坑 课程附加价值：除了以上直播课程，还外送MCN机构名额价值可领）
3、北京巨量引擎网络技术有限公司怎么样？
巨量引擎（Ocean Engine） 是字节跳动旗下的营销品牌 ，整合了今日、抖音短视频、火山小视频、西瓜视频、懂车帝、穿山甲等产品的营销能力，汇聚流量、数据、内容等合作伙伴，为全球广告主提供综合数字营销解决方案。 巨量引擎有以下几个优势： 1. ?巨量引擎基于信息、兴趣和分享，巨量引擎通过内容和技术智能连接品牌和用户，形成高效触达、品牌渗透，最终转化沉淀；2. 巨量引擎开放共享内容、平台、技术等生态，让创作者与品牌连接，共建内容IP与口碑，让小程序、API等平台连接，并通过穿山甲帮满足品牌多样化需 3. 巨量引擎整合了多的营销资源，覆盖综合信息平台、视频社交平台、原创短视频社区、领先的PUGC视频平台、垂直汽车媒体与平台、时尚萌趣贴纸相机及领先的视频化广告平台等 提醒： 巨量引擎将以更加智能、闭环的产品和营销，帮助企业实现精准品牌投放和精细运营支持。 北京巨量引擎网络技术是在北京市平谷区注册成立的责任(自然人投资或控股的法人独资)，注册地址位于北京市平谷区林荫北街信息大厦室。 北京巨量引擎网络技术的统一社会信用代码/注册是U3U，企业法人张利东，目前企业处于开业状态。 北京巨量引擎网络技术的经营范围是：技术开发、技术推广、技术转让、技术咨询；计算机系统；设计、制作、、发布广告；数据处理（数据处理中的银行卡中心、PUE值在1；5以上的云计算数据中心除外）；组织文化艺术交流活动；电脑图文设计、制作；摄影；礼仪；会议；计算机系统；应用软件；软件开发；灯光设计；企业形象策划； 市场调查；办展览展示；文艺创作；版权；动漫设计；模型设计；包装设计；教育咨询；经济贸易咨询；公共关系；工艺美术设计；电脑动画设计；企业管理咨询；销售计算机软件；互联网信息；从事互联网文化活动；广播电视节目制作；电子出版物制作；文艺表演；演出经纪；出版物零售。（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；演出经纪、文艺表演、从事互联网文化活动、出版物零售、电子出版物制作、互联网信息、广播电视节目制作以及依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。 北京巨量引擎网络技术对外投资2家，具有1处分支机构。 通过企业信用查看北京巨量引擎网络技术更多信息和资讯。 巨量引擎有很多热门产品，是字节跳动旗下的一个很不错的品牌 巨量引擎挺好的，认识的人跟巨量引擎做过项目，反馈很好 字节跳动的好多产品都在巨量引擎营销，是一个很强大的平台
4、抖音培训团队有好的推荐嘛
抖音培训推荐众志抖友会好的，费用还行，也不会乱收费，学习的东西全面在这里感谢一下众志抖友会天行健导师 这个是从网上找到的资料，希望对你有帮助： 现代企业的竞争愈来愈激烈，企业竞争力的强弱直接跟企业团队战斗力的大小息息相关。拥有强大的团队才能让企业在竞争激烈的市场上立于不败之地，所以组建强大的团队的任务对于每一个企业来讲就变得重中之重。团队的组建是需要一个周期的，其中团队意识的塑造与形成是首要步骤。 课程主题：团队意识培训 培训讲师：陈馨娴 课程收益： 1、团队的要素 2、团队的规则 3、团队成员的选拔及团队性格分析 本课程从团队目标与组成团队的要素讲起，结合团队规则的建立，团队成员的选择，团队成员的性格分析等问题全面剖析团队意识的塑造问题。深入浅出，循循利诱，使参训人员明确团队目标，提高团队效率，进而形成良好的团队职业习惯，全面提升企业团队战斗力！ 培训时间：小时 授课方案：现场互动% 模拟演练% 课程背景： 何为团队意识？ 现在无论是媒体，还是企业，都在谈“团队合作、团队意识”，但究竟什么是“团队意识”呢？ 在企业无国界竞争到来的时代，在世界强企业几乎全数进入中国市场的今天，团队意识为什么一直是中国企业长久的痛？团队意识为什么会成为中华文明和中国企业的最大软肋及我们向世界先进文明、向世界上最优秀和强大的企业与组织跨越的最大沟壑？高绩效团队意识的组织基因、文化基因、制度基因和技术基因到底是什么？仰仗于户外拓展、团队意识技术、企业文化活动等等诸多方面的努力，可以融洽我们组织的气氛，却根本不可能从基因上让团队意识融入我们的血脉，这是为什么？团队意识的标本兼治的方法到底是什么？这些问题，几乎是中国绝大多数企业领导人和管理者苦苦寻思而不得其解的痛苦话题。 欢迎走进陈馨娴老师的《团队意识培训》课程，为企业提供团队建设完美解决方案！ 课程大纲： 第一篇：意识篇 一、团队要素的构成 1、团队目标 2、运行规则 3、明确分工 4、共同协作 二、团队目标与个人目标 1、团队规则的建立 2、团队中的规则 共同协商 共同遵守 相互监督 3、团队成员的选择 功能角色分析 团队角色分析 成员标准建立 三、从取经团队中得到的启示 1、取经团队成员的性格分析 完美性 力量型 活泼型 和平型 2、团队中的角色扮演 凝聚和完善的角色 创新和推进的角色 信息和监督的角色 协调和实干的角色 3、团队的磨合期 四、高效率团队的建立 1、压力是团队生存和发展的源动力 2、磨难使团队效率升华 3、认同、赏识是卓越团队的制胜法宝 4、挑战极限使卓越团队脱颖而出 第二篇：建设篇 一、什么是团队 1、团队的定义 团队构成的要素：5p理论 2、群体（group）不等于团队（team） 区别：领导权的不同，目标的不同，协作的不同，责任的不同，责任的不同，技能的不同，结果的不同 3、团队的特性 自主性 思考性 合作性 4、团队的类型 工作团队 项目团队 管理团队 5、团队的分类 问题解决型团队 自我管理型团队 多功能型团队 二、团队对个体的影响 1、团队的社会助长作用 2、团队的标准化倾向 3、团队压力 4、从中压力 三、高性能团队所具备的条件 共同的愿景 信任和尊重 开放的交流 不同的领导 高效的程序 共同的方法 要同存异 四、如何从不同阶段培养团队精神 家庭教育 —— 伦理问题 学校教育 —— 纪律问题 企业培训 —— 规章问题 社会教育 —— 秩序问题
