1、网络视频营销方案怎么做?最好有附件案例！
要做好短视频营销，首先要考虑到人群的喜好。内容选题和创意可以企业自定，可以让外面专业的人才来做，推荐上搞定平台，物色相关的营销人才，也就是营销，类似于北京易企宣，按这样的做法，不仅可以节约了企业开支，还可以做出不错曝光的效果。如果企业预算有余， 推荐一个网站：中国会议平台。 里面有个案例分析的版块，上面有各行各业的案例分析，规模大小都有， 你要的网络视频营销也可以在会议教室这个版块中找~建议你收藏，对你肯定有帮助。 网络视频营销方案： 一是可以制作以最新的热门歌曲为背景音乐，配上情景图片和情景解说词，当用户搜索带有歌手和歌名的关键词时就可以搜索到相关的视频。这个时候要注意，视频的“标识”即关键词设立为“歌名、歌手、品牌名称、名称、泛关键词”。因为大量的用户搜索歌手和歌名，因此，该视频的访问量能很快上升，一旦访问量上升，一是的广告体育会加大，二是泛关键词的被搜索排名也会很快靠前，从而达到企业预期的宣传效果。 二是可以制作热门电视剧或电影的视频，可以以热门电视剧或电影的剧情介绍，人物和视频片段为组合，制作有特色、有吸引力的视频，当然也可以插主题曲和热门音乐。同样的办法，视频的“标识”即关键词设立为“影视剧名、主演名、品牌名称、名称、泛关键词”。因为大量的用户搜索影视剧和主演，因此，该视频的访问量能很快上升，一旦访问量上升，一是的广告体育会加大，二是泛关键词的被搜索排名也会很快靠前，从而达到企业预期的宣传效果
2、企业如何做自媒体短视频营销？
企业做短视频营销的目的不外乎，扩大品牌知名度、宣传口播，沉淀自己的用户群体，抢占短视频市场，助力企业全面营销。
一个企业想要做好短视频营销，首先必须要组建一支属于自己的短视频团队，这个团队必须要有以下职位：创意内容策划名，线上运营人员1名。
有了属于自己的短视频团队后，先不要急着拍摄上线，还需要通过以下几点进行操作：
1、根据品牌调性，企业文化价值等多方面去进行内容定位，保证你做的内容是属于你这个企业有关联的，能给企业带来价值输出和宣传的。“闻道有先后、术业有专攻”，请在你们企业擅长的领域进行内容定位。
2、用户定位；需要明确你们的品牌的用户群体是谁？你的内容是做给谁看的？谁会和被吸引到？比如进行简单的人群画像（年龄、性别、收入、地区），这些看似繁琐的步骤，会让企业吸引到更加精准的用户群体。
3、视频标签化；给自己每个视频造一个标签，不管是人设标签、动作标签、场景标签等，让你的视频更有辨识度。
4、差异化；可能同行已经很多在做了，但是并不代表你就没有机会做起来，关键还在内容的标新立异上面，你做的东西能让人眼前一亮，通过一种不一样的表达方式出现，超出了用户预期，那么你的视频就是具有差异化的，就会让用户喜欢上你。
5、线上运营；做好用户运营的互动，和每日复盘的优化工作，通过用户的意见作出一些满足用户的视频，让用户更加粘你。
补充一点，如果企业觉得一个新的团队会花费一定资金的投入，想要轻装上阵。可以选择一些比较专业的短视频代运营机构进行全案代运营，也会保证以下KPI效果，比较专业的人做的事都比较专业的。
如果你算为做推广，免?费获得媒体机会，之后恰当时机地发布产品，使用社会化营销是最合适的。然而这是双刃剑，和你直接竞争的品牌可能已经在电视上广告轮番播出，竞争是惨烈的，而且很多企业缺乏专业的营销人才！有能力的企业可以找相关专业的社会化媒体营销服?务?提?供?商合作，效果会更好！广东天拓拥有年的网络营销经?验，提供专业的社会化媒体营销服?务，可参考方案：?
3、小众体育成功案例
似乎发错版块了吧？你说的问题应当属于营销学范畴。 小众营销 壁虎弃尾是为了换取生的机会：弃“大众”取“小众”是为了舍弃不属于自己的％的利润。 小 众 营 销 个性化营销模式还远未建立。虽然前进的方向勿容置疑，但囿于目前的主客观条件，“小众”营销会成为未来若干年内十分具有竞争力的营销模式。 顾客阶层与巴特雷法则 顾客可划分为重度使用者、中度使用者与轻度使用者。“小众”营销的小众指的就是这些重度使用者，即所谓的“上流社会”。这是相对于企业的对象而言的，并不涉及顾客自身的经济或政治地位。如对于夏利来说，它的顾客的“上流社会”，指的是广大的王薪阶层购车族，而并非现实生活中的巨商富贾，“小众”营销对这些重度使用者采用的是品牌招人、质量示人、价格惠人与关系留人。巴特雷法则(％重度使用者用“有色眼镜看人”，给予其特殊的关怀、特别的提醒，诸如会员制、俱乐部、研讨会、特殊称谓等，往往是物质精神“双管齐下”，在充分吃透重度使用者的爱好、习惯以及心理以后，再辅之以他们喜闻乐见的形式来进行营销沟通，动之以“情”，晓之以“利”，常常是无往而不胜。比起那些“遍撒胡椒面”的做法，其：中击力与聚集效应是显而易见的。 ”三要三不要”的“小众”营销 一是在制定营销策略时要立长志，而不是常立志。如果营销目标的确立没有经过充分调研，就不要轻易下结论；反过来，一旦有了目标，就应该矢志不移，而不应朝令夕改。如宝洁每推出一个新的品牌，其前期的市场调查、配方改进和市场推广耗资万美之巨，特别是市场定位方面数据之详尽，描述之准确令国内企业闻之汗颜。唯有如此才使得消费者有“度身定做”之感觉，而企业对于实现自己的经营目标也有更长久的信心。 二是要树雄心，而不要滋贪心。“小众”营销所面对的对象往往是的，一段时间以后，有的企业就有”移情别恋”的想法，总觉得外面的顾客更可爱，但事实情况是特定对象的消费趋势本身是动态发展的，且完全可以通过创造需来引导市场发展。从“小众”营销的主旨来看，产品开发、市场渗透是第一选择，而市场开发与多角化战略永远是第二选择。现在许多企业的业务盲目转型，其实没做好不等于做不好，如果对象的需没有发生重大变化，就没有改变业务的理由，而应该重点检视自己的品牌诉准确与否，营销渠道畅通与否，营运成本降低与否以及顾客的态度满意与否。 三要以为纽带而非以产品为纽带。从理论上来说，任何产品都有生命周期，而只要正确运转，是可以永恒的，因此寿命大于产品寿命是非常正常的。考虑到科技产品的短命现象非常普遍，也考虑到消费者的需随时代而变动，在“小众”营销中，着重为产品本身塑造品牌形象是非常不经济的，也特别容易引起消费者的视听混乱，因而类似于“思科动力”(Powered by Cisco),“不同凡响”（ThinkDifferent)的苹果电脑的做法就非常值得我们借鉴。中国成语中有“纲举目张”之说，对于“小众”营销来说，企业品牌的塑造就是“纲”，有了这个“纲”，其余问题自然就迎刃而解了。 案例或许没有更多的了解本质重要。 个人观点。
4、2013十大经典微电影营销案例有哪些？
案例一：《莫陌》——应用软件“陌陌” 案例二：《艳遇》——慕思 案例三：《为自己代言2》——聚美优品 案例四：《因情圆缺2》——哈根达斯 案例五：《宽容世界》——日产天籁 案例六：《狠爱你》——红星美凯龙 案例七：《爱不停炖4》——小熊电器 案例八 : 《变奏宣言》——西门子 案例九：《》——护舒宝 案例十：《爱·在线之我想和你好好的》——联想电脑
5、短视频“泡沫之下”，企业短视频营销又该如何步步为营？
先纠正两个误解：？就是和这件事有关系的人还有没有关系的人，都来从事这个行业，资金也一样涌入这个行业，从而对其他行业形成挤压效应，最后由于利益链断裂，水落石出，行业基础非常脆弱，无法承载相关资源的现象。那么，我们就很容易分辨，短视频行业有没有泡沫了。
