1、怎么在微信上做视频课程直播啊？
不知道你是想做哪当面的教育直播，我也是用的做的在线教学。当时是查过很多资料才用的小鹅通，有很多大都在使用，比如：吴晓波频道、十点读书、张德芬空间、樊登读书、知乎、腾讯技术课、三联中读、功夫财经等，它目前已涉及多个行业，像自媒体、传统媒体、出版社、教育机构等领域都有，用做也很方便，直接用已开通了支付功能的登录，根据页面引导就能操作了，我虽然用的不久，但也达到了我的期望值，我应该会一直用下去的 以直播操作简单，现在手把手教你直播操作流程： 方法/步骤 1、选机位，架好摄像机、三脚架 根据活动现场的情况和所带网线、电源线、音频线的长度，选择合适的直播机位。在平稳的地面架好三脚架，确保摄像机的平稳，并调试好摄像机的声音和画面。 2、布线、测网速 铺设网线、音频线和电源线，布线时尽量隐蔽，走人群不易碰到的地方，地上的线每隔厘米需用胶布或胶带贴稳，避免把人绊倒。 选择一个测网速的网站，测一下网线， 现场保证网络上传速度能保持2m及以上（一定要多测几次，确保网速正常稳定）。 3、设置直播机网络 连接直播机与电脑，设置直播机网络与现场网络保持一致。 连接直播机（视频压缩机）与摄像机，实现正常直播 在确保直播系统开的前提下，连接直播机和摄像机、就可以实现正常直播了。 4、直播链接 通过现场扫描直播二维码、或开连接后，到朋友圈、群，实现百万人同时观看、全球同步直播。 5、互动 红包摇一摇、在线互动、自动、现场投票、滚动字幕、加密观看、付费解密、录像点播、多机位切换等功能，实现场内、场外观众的互动。 6、回看 直播结束后，后台操作，一键实现回看。 注意事项 保障网络的稳定 我觉得你可以去用上直播，上直播的观看页面都是H5页面，对应一个观看地址，把观看地址嵌入到，分享到群或者朋友圈，观众开链接就可以直接观看。 直播需要在专业的直播平台入驻开通，要怎么开通直播呢，在搜索框搜索‘腾点点’进入小程序，注册就可以开通了，还有带商城功能的，比较强大 “腾讯直播”是腾讯直播团队推出的直播工具， 是在小程序开放能力的基础上开发的产品，整个产品由APP“腾讯直播”和小程序“看点直播”两部分组成。 作为卖家运营，可在腾讯直播APP上直接创建直播任务，并生成小程序海报、H5等分享至自己的群、朋友圈或者。 对于用户来说，无需下载APP，只需扫描内容运营者的直播二维码，便可进入“看点直播”小程序观看直播、进行互动。 现在开通只能通过商，可以播商获取入驻二维码和详细操作流程
2、一个短视频运营人员的日常工作有哪些？
一个短视频运营人员的日常工作有： 1、每日复盘优化 2、数据跟踪优化 3、线上运营优化 运营商不需要维护器，器是开发商负责的运营商主要是推广游戏，具体就是，网站宣传，论坛管理，运营策略等 查看原帖>> 信息积累 无论做何种运营，信息的积累一定要够。建议下载各种新闻类APP，供上班阅读，对于大部分人而言，这种阅读方式只需让你建立印象，速读或者标题阅读均可。 目标：以获取信息为主，如投融资消息、热点事件、热门话题；如果能在此基础上面冒出一些想法是最好的。 推荐软件：Pocket，比如你用馒头商学院、Kr、知乎日报、今日、朋友圈等客户端看咨询时；如果碰到有价值，需要深度阅读的内容，把它一键保存到Pocket里，Pocket价值在于稍后阅读，避免深入到某一条有价值的信心里面，扰乱了阅读节奏；或者是工作节奏。在不同设备上均能保存或者阅读。 另外，这个软件对于时间管理其实非常有帮助。 目标梳理 ▌（1）统计各项数据整理目标，并做适度的分析 例如： 内容运营：看看U、P或者是网页价值（即昨天上线内容对最终目标（目标包括注册，下单，P超过等等）实现的做贡献价值是多大） 用户运营：看看新用户注册转化率，新用户数，活跃用户数，流失用户数，用户订单，等指标 推广运营：看看各渠道过来的流量、以及流量的质量（如停留时间，访问区域，等等） 新媒体运营日常工作包括包含文案、策划、渠道、商务、数据分析、竞品分析、活动(线下线上)等等，新媒体运营的主要工作就是负责在这些媒体平台引流。所以新媒体运营的工作既包含了帮的产品引流，又需要跟用户进行沟通，相当于一个多面手，各种活儿都能一肩挑，独挡多面的万金油。小编曾经分享过《新媒体运营者必备的岗位要》里面对新媒体岗位的要写的比较详细，感兴趣的可以点进去看看，今天我就新媒体运营日常工作内容简单分析如下： 一、新媒体运营：内容 做内容，首先要进行用户调查，你的用户是谁?他们需要什么内容?他们喜欢什么内容?然后再进行内容定位。内容的形式可以是文章、图片、视频等，内容制作的流程是采集、创作、审核、编辑、呈现、扩散等。现在新媒体运营从以前的渠道为王转变为内容为王，内容才是现在实力最基本的体现，成为了新媒体运营必须要解决的问题。 内容从形式上分为：文字、图片、视频、音频。我们可以从内容着手赢得用户减少竞争。 比如一个美妆：用户大部分是女性，所以一般都会想到围绕美女和美食来做，那你是不是可以换个角度，用户是女性，那就利用这一点发散思维。 再比如网络营销的：一般做网络营销的，内容都会从互联网、网络营销以及课程的角度出发，宣传自己的品牌和产品，有一些就换了个角度，比如互联网全栈运营就不太一样，它不仅有这个方面的内容，抖音运营方针策略也有一些情感类的文章，比如激励类型的鸡汤，或者学院的有趣故事，这就是与众不同的地方。 二、新媒体运营：活动 不管是哪个平台或者软件，开发都会给我们运营者提供很多活动的支持插件，比如投票、答题、抽奖等，很多新手运营者很茫然，不知道该做什么活动，不知道怎么做，其实很简单，看你的竞争对手在做什么，会给你带来一些灵感。 做活动，一定要搞清楚活动目的、需要哪些资源支持、需要的成本是多少?根据自己的最大能力，然后策划出具体的活动形式。一份可执行、可操作、创意突出的活动策划案，可有效提升企业的知名度及品牌美誉度。 一个好的活动，关键在于对目标受众的吸引力大小，一定要注重受众的参与性及互动性。这是做新媒体活动成功与否的根本。另外，活动推广不单单需要前期精心的策划，能不能最大限度的执行是非常关键的。活动前，要对整个活动计划进行反复推敲，看是否能全部落地。 三、新媒体运营：用户 用户可以分为这样几类： 积极热情类：每次会点赞，每次活动都参与，还会给你提建议。 冷静观望类：默默，不会频繁互动，也不会取关。 概率用户类：偶尔会开你的文章，这是最不可控的一类用户。 同行：这类用户基本上可以忽略不计。 前面的内容和活动都是为了用户，为了引导积极用户，调动观望用户，捕捉概率用户。作为新媒体运营者要擅长用户运营，很重要的一点是要会聊天，做一个有形象的人，可以是逗比风骚，也可以是满腹经纶，只有有形象，形象足够个性突出，才能被用户记住。 四、新媒体运营：推广 新媒体运营推广方式主要有几个： 广告推广：抖音运营培训课程线上线下可触及到用户的地方就可以进行宣传。 活动策划：活动吸粉相对来说是比较良性的方式。 大推广：找到和自己用户群体较吻合的KOL推广吸粉。 粉丝社群：聚集一批用户，提供和价值。 互推：可通过一些活动以及内容上的联动来做。 地推：地推现在的效果越来越弱，所以必须找到你的目标用户，他们在哪里，你就去哪里地推。 企业在进行新媒体运营时，运营效果最好的要属对活动的运营了。在新媒体平台上开展活动，是企业增加新用户、扩大知名度及增强用户黏性的重要方法。以上只是总体概括了新媒体运营的工作分类，但每天的工作内容还是比较琐碎的，单单要做好内容运营，造一篇具有高体育性的爆款文章，就需要你从标题、内容、材料的选取、语言的组织等方面进行仔细推敲。 短视频运营是一项新兴出现的职业。 它属于新媒体运营或互联网运营系统的分支，是利用抖音，视，火山，快手等短视频平台进行产品推广，推广，企业营销等一系列活动。 通过规划与品牌相关的高质量，高度体育的视频内容，我们可以广泛或准确地向客户体育新闻，提高知名度，从而充分利用粉丝经济，实现相应的营销目的。 短视频工作内容 主要包括：内容规划，用户运营，渠道推广和数据：分析。 内容规划是计划短视频内容，准备主题选择和拍摄制作，并花费最多的时间和精力。 在这个泛娱乐视频时代，同质化是我们的短视频操作。 用户运营是所有操作的重点，了解用户图像和用户偏好，为了更准确地开发粉丝营销，更有可能吸引准确的产品用户，从而形成自己的社区，实现长期的营销转型。
3、短视频怎么做有什么方法，应该怎么运营!
您好，现在玩短视频的人很多，想要突出需要原创、新颖、符合大众口味的哦 制作和拍摄的方式都是很讲究的，把图片视频制作好了之后，要学会灵活添加软件特效，最好是可以一步步的解析，想要爆粉也不是不可能的 五年新媒体运营了，回答这个问题首先需要确定几个问题 ，是颜值系列、萌宠、还是知识类内容呢? 、个人意见领袖这些内容。 ：就是你的粉丝应该是什么类型的人群呢？比如是学生？宝妈？职场人？ 要确定了以上这些问题以后才能具体回答您的问题，每个平台都有自己的运营规则和数据算法，运营方式都不太一样 商业人士可以解决你的问题 抖音作为一个新崛起的流量池已成为许多企业追捧的新战场，它为企业提供了几乎零成本的内容分发和商业营销，不少品牌利用先发优势和风格化内容，抢占粉丝流量，同时在抖音上找到传递业务信息以及用户沟通的窗口。未来，抖音是更多企业进行内容营销的重要地方。年广州尔码做为短视频营运，一直致力帮助企业造抖音
4、app内容如何运作
您好，企业开发APP后，，他们进行应对的方法只是将纸质媒体放到网上。现在很多又犯了同样的错误，“人们只是简单地把web站点的内容搬到了移动APP上面来并且还认为足够好了。” 企业开发APP后，如果移动站点或App做的不好，会让员工和顾客甚至经理人都感到很失望，而且还会让竞争对手将您的企业远远甩到身后了。幸运的是现在纠正这些站点和App还是比较轻易的。 2)让企业的IT完全主宰移动APP的命运 3)被所谓的商业分析和观点所误导 但惰性和惯性通常是内部缺乏对于移动APP开发产业足够的决定性支持的原因。如果去某个问问谁是移动部门的负责人，要么没人举手，要么会有五六个人举起手说是自己。而一些非正式的“负责人”——例如销售副总裁，它能够对CRM相关App说了算——这样很好，其实里需要更多这样的“业务领导”，也许，应该考虑增设CMO(首席移动长)并设立移动中心部门来帮助专门推动移动项目的发展，这样可以统一调度不同部门的资源，更好地保证App开发和部署。 过于期待回报 很多投入大量资金开发APP后，就想要马上看到效果，以为马上就有大量的客户涌进。最大的问题是，很多根本上不了解APP的真正用处，认为移动App就是一个展示平台，而移动性的必要性根本不在这方面。望 app的运营涉及到多个方面： 1、产品的定位 2、竞品的分析 3、目标用户分析 4、内容 5、用户互动 6、数据分析等等
5、微信推出的视频号应该怎么运营？
目前属于内测这段。需要邀请才能加入。后续内测通过了。可以申请加入。前期一般会邀请一些抖音或者其他公众平台上粉丝流量比较多的博主进驻。估计腾讯也会让一些视里的明星带动火起来。毕竟，段视频除了抖音和快手，腾讯也想三分天下，借助自己具体的流量台，更加巩固自己社交聊天第一地位的
6、微信视频号怎么运营？
视频能否运营起来，关键还是看作品有没有曝光量。和抖音视频同理，平台帮忙推荐的多了、曝光量多了，你的作品才能被更多人看到，也就有更多机会被大家喜欢和认可。玩过视频的都知道，有个东西叫“名人专区”。如果能成功通过名人专区，那肯定就能提高不少曝光量。而名人专区似乎也不是这么容易就能
