3、直播培训真的有效果吗？

直播培训真的有效果，之前有朋友去古月 童城报名学习，通过培训考试还能获得证书。

首先要明确的是强化企业员工培训，可以增强企业竞争力，实现企业战略目标；另一方面将员工个人的发展目标与企业的战略发展目标统一起来，满足了员工自我发展的需要，调动员工工作的积极性和热情，增强企业凝聚力。充分发挥培训对于企业的积极作用，建立有效的培训是达成这一目标的前提条件。现在的企业单位都普遍认识到，企业不培训不行，跟不上时代的发展，无法统一思想和价值观，无法凝聚团队形成向心力，无法提升工作技能，但是培训往往只有就几天或一段时间的激情与效果，大多数的培训投资没产生明显的效果，因为培训中所学到的知识和技巧只有很少一部分内容在日常工作中得到了充分的运用，这使许多的管理者产生了困惑-对培训的怀疑？认为“培训是一个非常昂贵的投资”等等。当然参加培训的学员也有这样的感觉：“培训令人振奋，但是没有太多的让人在实际工作中用到”，为什么有这样的情况发生呢？成功的培训往往在于几个方面的因素：培训＋培训讲师＋专门的培训设计+多元培训手法+充分的培训准备+培训后续+交叉企业配套运做＝成功的培训。 如果其中的任何一个环节出了问题，这次的培训就是不成功的，最起码是不完善的！首先培训不能解决所有的问题，培训的效果受太多的因素影响；市场、竞争、价格、管理、定位、运营策略…，培训只能起到推波助澜的作用，培训要选择在适当的时机进行：如新员工进入、有重大战略调整、员工需要适当的放松与技能提升、需要强化某种精神或改进某种思维习惯，在这些调整的时间间隙选择培训将可使培训效果事半功倍。下面是一些建议，以帮助企业提升培训的效果。第一：培训前在培训开始前，跟所有参训学员进行沟通，询问参训目的，并设定培训目标，培训完成后的计划，并邀请参训学员的直线经理一起参与沟通，沟通后进行书面确认，将书面确认的信息一式三份分别交给参训学员，直线经理，人力资源部，培训后根据书面确认的信息进行跟踪。第二：培训两周后培训完成后1周内，所有的学员基于前期书面确认的信息，做一个具体的行动方案，详细说明回到工作中以后运用所学理念及技巧的步骤，学员与直线经理进行讨论，确定执行方案的持续时间和方式，同样，人力资源部要收存一份副本进行跟踪。第三：培训四周后在培训结束后4-6周内安排学员针对所学内容在部门内进行分享，并在分享时邀请其直线经理和曾经参加过这个培训的人员参加，分享完成后，引导进行适当的讨论总结。 第四：培训六周后在培训结束后6-8周后安排学员交流日，让学员共聚一堂，报告其基于所学内容的行动方案执行后得到的成就或者感受，并邀请其直线经理参加。（此内容要在培训计划执行之时就要告知参训学员） 第五：培训结束时1、为同一期培训的学员建立一个群，并指定轮值主持人，每周定期进行一次所学技巧和知识的应用难点讨论，并请主持人进行总结，总结后发送给人力资源部，人力资源部进行分析后，组织专题会议进行讨论（2月一次）。2、要求学员写一篇回到工作岗位后运用所学技巧及知识的心得体会，人力资源部综合相应案例编写实事通讯发给相关人员，并选取成功的案例在的内部刊物进行发表。 第六：培训后跟进1、在适合的工作中，如销售、客户等，以进行随同拜访、访问、面对面访谈等方式了解参训学员如何处理现实工作中遇到的各种问题，然后根据表现立即给予其建设性反馈或者表扬；以促进其工作行为的改变。2、针对特定的培训，按模块进行后续workshop，workshop要和实际工作穿插进行，这样能让学员真正的有时间消化所学内容并将其运用在实际工作中。

4、我今天刚做主播，有人让我签约认证说培训，不知道是不是骗子呀？还有认证后需要交钱吗？认证以后有好处吗

认证不需要交钱 就是会让你试播 然后有个审核员看你现场直播表现 过了就能认证成功

5、棒球投手投球的出手点的训练方法

投球动作握法——快速球4线快速球 直线轨迹达到最快速度，是所有投法的基础2线快速球， 轨迹变化，有下沉趋势投球站位的5个要点1. 足部，投手板站位——迈小步——躯干转动2. 平衡站位——提前腿——身体正中合手——支撑腿微曲3. 发力姿势双手分开 重心后移——手在球正上方——离开手套并抬起——前脚落地时重心在后腿 4. 转身并释放球手在球后，手指在球正上方 肘比肩高 身体在发力的直线上 前臂对准目标 视线 转身5. 结束动作投球后后脚着地 胸在前脚膝盖前方 背平展 身体向前简化动作步骤1. 小步向后2. 转足3. 抬腿4. 前臂向前5. 释放球并完成动作 投球和传球动作方法单膝跪训练球衣训练平衡训练迈步训练发力姿势训练毛巾训练