1、抖音账号的创始人是谁？
抖音账号的创始人叫做张一鸣。
张一鸣2005年毕业于南开大学软件工程专业，曾参与创建酷讯、九九房等多家互联网，历任酷讯技术委员会主席、九九房创始人兼CEO。
2012年，张一鸣创办字节跳动。
2013年，他先后入选《福布斯》“中国30位30岁以下的创业者”和《财富》“中国40位40岁以下的商业精英”，是中国国内互联网行业最受的青年领袖之一。
2016年9月，抖音账号短视频正式上线，最初采用了扁平化风格。
2017年9月2日，据抖音账号产品负责人王晓蔚表示，“85%的抖音账号用户在24岁以下，主力达人和用户基本都是95后，甚至00后，截至2018年10月，该应用程序已被150多个国家的超过8亿全球用户下载。
”2017年12月22日，抖音账号透过新上线的“尬舞机”功能成为中国AppStore免费榜第一名，并且排于中国AppStore单日下载量榜首16天，仅次于王者荣耀18天的最好成绩。
2、抖音账号10大公会排名？
颤音行会分为四级，即：S级会A会B级会，其中S级会排名最高，B级会排名最低。级别越高，公会分类越高，为主机提供的资源和流量也越多。很多主播都想加入高层协会。
抖音账号行会的排名是不固定的，每周官方的排名，所以经常变动，根据的名额和职位可以确定行会目前的排名。
颤音行会目前有三个等级：A、B、C和S：
C类：评分最低，无热门位，主机得分最低；
B类：小公会，有号，给主持人低分；
A类：中等规模的公会，位较少，给主播一个正常的分数；
S类：到目前为止，颤音台的规则是有300多万流水的S班行会。
对于东道主来说，S级公会的优势是分数高，资源会更好，对于一些老的有经验的公会来说，平台也可能有流量。不过，目前，颤音行会的级别只是在的数量和构成上有所不同，主要是判断资历和操作经验。
3、应聘抖音账号运营总监需要和老板谈那些事？
抖音账号的创始人叫做张一鸣。
张一鸣2005年毕业于南开大学软件工程专业，曾参与创建酷讯、九九房等多家互联网，历任酷讯技术委员会主席、九九房创始人兼CEO。
2012年，张一鸣创办字节跳动。
2013年，他先后入选《福布斯》“中国30位30岁以下的创业者”和《财富》“中国40位40岁以下的商业精英”，是中国国内互联网行业最受的青年领袖之一。
2016年9月，抖音账号短视频正式上线，最初采用了扁平化风格。
2017年9月2日，据抖音账号产品负责人王晓蔚表示，“85%的抖音账号用户在24岁以下，主力达人和用户基本都是95后，甚至00后，截至2018年10月，该应用程序已被150多个国家的超过8亿全球用户下载。
”2017年12月22日，抖音账号透过新上线的“尬舞机”功能成为中国AppStore免费榜第一名，并且排于中国AppStore单日下载量榜首16天，仅次于王者荣耀18天的最好成绩。
4、首席运营官 是什么职责
chiefoperationofficer 首席运营官 运营总监（chief operating officer缩写coo），也有的称首席运营官。该职位要全面负责的市场运作和管理；参与整体策划，健全各项制度，完善运营管理；推动销售业务，推广产品，组织完成整体业务计划；建立内部信息系统，推进财务、行政、人力资源的管理；负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；维持并开拓各方面的外部关系；管理并激励所属部门的工作业绩效。 其权责范围主要是： 1、对的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权； 2、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权； 3、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权； 4、对总经理决策有建议权。 其责任范围主要是： 1、对年度生产经营计划的完成负组织与协调责任； 2、对中、长期发展规划负组织、推动责任； 3、因调研信息严重失真，影响重大决策给造成损失，应负相应的经济责任和行政责任。 一般要求： 1、教育背景：管理类相关专业本科以上学历。 2、培训经历：受过管理学、财务管理、企业运营管理、领导艺术、生产作业管理等知识培训。 3、经验：5年以上工作经验，4年以上高级管理经验。 4、技能：出众的领导管理才能和良好的商业理念； 5、具有很强的团队协作精神、组织及策划能力和良好的沟通技巧；能与政府、企业高层人士广泛接触，并深入沟通；较强的逻辑思维能力；较强的英文听、说、写能力及熟练的计算机应用及操作能力； 6、个性特征：办事认真严谨；追求成功，精力充沛，可以承受较大工作压力
（说明：下面从CAO到CZO中的缩写字母中 C 代表 chief，O 代表 officer，中间的A-Z所代表的含义分别给出其英文单词。）CAO：Answerer 首席答辩人，专门负责解答媒体、债权人和用户等有关网站倒闭问题的询问。CBO：Business Plan 首席商业计划官，是首席财务官的助理之一，专门针对不同的投资人制订相应的BP。CCO：Cost Control 首席成本控制官，凡超过100元以上的支出必须由CC0批准。CDO：Domain name 首席域名官，负责域名、网站清盘时域名的拍卖、域名法律纠纷等相关问题。CEO：Exchange 首席交换官，一般由国际CEO自由联盟随时更换，是一个常设的短期职能岗位，类似足球教练。CFO：Financial 首席财务官，最重要的领导人，决定命运的主要人物。CGO：Guideline 首席方针制订官，规划的宏伟蓝图，一般是5年以后的目标。CHO：Harmony 首席协调官，调解投资者和经营者之间的冲突，并确保内部矛盾不要泄露。CIO：Inspector 首席检查官，检查内部工作状况，监督员工工作态度。CJO：Judge 首席执法官，解决内部劳资纠纷，包括员工对降薪、辞退补偿等所引起的问题。CKO：Keep connecting，网络连接专员，最繁忙的岗位之一，当中国电信的网络连接中断时及时向员工通报。CLO：Lawer 首席律师，负责被控侵权时的应诉以及各种合同文本的审核。CMO：Media 首席媒体官，保持和媒体之间的友好关系，为随时发布新闻做准备。CNO：News 首席新闻官，向媒体披露网站被黑、裁员、被收购等重大新闻。COO：Observer 首席观察员，每天在各大网站BBS灌水，有时也被称为“大虾”，工作向CWO直接汇报。CPO：Privacy 首席隐官，负责内部员工Email、ICQ、OICQ等通信内容的监控。CQO：Quantity Making，数量指标编造专家，负责用户数量、页面浏览、营业收入等指标的编造。CRO：Reduce the stafftrimmer 首席裁员官，负责所有与裁员有关的事务，直接向股东大会负责，包括董事长在内都不得干预其工作。CSO：Strategy 首席战略官，由已经退位的主要创建人担任，在政府机关一般称为调研员或顾问。CTO：Testing 首席测试官，是唯一负责网站建设的专家，由于技术开发不成熟，需要一直测试下去。CUO：Union 首席联盟官，以战略联盟的名义，专门寻找有收购自己意向的网站。CVO：VC reception 风险投资商接待专员，首席财务官的另一重要助理。CWO：Writer 首席网络写手，负责将小事扩大化，通过炒作达到扩大网站知名度的目的，其下属为COO。CXO：Xingxiang（因为中国特有，所以只能用汉语拼音表示） 网站形象代言人，一般由学历不高且没有任何网络知识的年轻人担任。CYO：Yearly 元老，这是一个荣誉称号，授予在同一网站工作满一年的员工（这个职位通常空缺）。CZO：Zero 最后离开的一个人，负责关好门窗，将大门钥匙交给物业管理处，可以由CAO兼任。关于主要职务内容重大变化的简要解释：看了这样的岗位职责说明，你也许会觉得纳闷：众所周知，原来的国际通用岗位标准中CEO、CMO、COO、CSO、CTO不是分别为首席执行官、首席市场官、首席运营官、首席销售官、首席技术官吗？怎么全都变样了呢？没错，原来是这样规定的，不过这也是网络行业的现状和发展趋势，因为，CEO走马灯似的换，只好交给相应的机构来管理，还省去了招聘首席执行官的猎头费用；CMO职责的演变也在情理之中，因为很少有网络需要制订正规的市场计划，一般只需要和媒体打交道，要么发个老总的专访，要么做几个版面的广告，和营销实质上没什么关系；COO的存在在很大程度上其实是多余的，只好自己找点到BBS发帖子之类的事情了，反正也不用自己交上网费；至于首席销售官CSO嘛，职责早就应该改变了，因为许多网站根本就不需要知道自己要卖什么！
首席运营官(COO)的职责主要是负责的日常营运，辅助CEO的工作。一般来讲，COO负责职能管理组织体系的建设，并代表CEO处理企业的日常职能事务。如果未设有总裁职务，则COO还要承担整体业务管理的职能，主管企业营销与综合业务拓展，负责建立整个的销售策略与政策，组织生产经营，协助CEO制定的业务发展计划，并对的经营绩效进行考核。
5、首席运营官是什么意思啊？
首席运营官(COO)的职责主要是负责的日常营运，辅助CEO的工作。一般来讲，COO负责职能管理组织体系的建设，并代表CEO处理企业的日常职能事务。如果未设有总裁职务，则COO还要承担整体业务管理的职能，主管企业营销与综合业务拓展，负责建立整个的销售策略与政策，组织生产经营，协助CEO制定的业务发展计划，并对的经营绩效进行考核。附件:（说明：下面从CAO到CZO中的缩写字母中 C 代表 chief，O 代表 officer，中间的A-Z 所代表的含义分别给出其英文单词。） CAO：Answerer 首席答辩人，专门负责解答媒体、债权人和用户等有关网站倒闭问题的 询问。 CBO：Business Plan 首席商业计划官，是首席财务官的助理之一，专门针对不同的投 资人制订相应的BP。 CCO：Cost Control 首席成本控制官，凡超过100元以上的支出必须由CC0批准。 CDO：Domain name 首席域名官，负责域名、网站清盘时域名的拍卖、域名法 律纠纷等相关问题。 CEO：Exchange 首席交换官，一般由国际CEO自由联盟随时更换，是一个常设的短期职 能岗位，类似足球教练。 CFO：Financial 首席财务官，最重要的领导人，决定命运的主要人物。 CGO：Guideline 首席方针制订官，规划的宏伟蓝图，一般是5年以后的目标。 CHO：Harmony 首席协调官，调解投资者和经营者之间的冲突，并确保内部矛盾不 要泄露。 CIO：Inspector 首席检查官，检查内部工作状况，监督员工工作态度。 CJO：Judge 首席执法官，解决内部劳资纠纷，包括员工对降薪、辞退补偿等所引起的 问题。 CKO：Keep connecting，网络连接专员，最繁忙的岗位之一，当中国电信的网络连接中 断时及时向员工通报。 CLO：Lawer 首席律师，负责被控侵权时的应诉以及各种合同文本的审核。 CMO：Media 首席媒体官，保持和媒体之间的友好关系，为随时发布新闻做准备。 CNO：News 首席新闻官，向媒体披露网站被黑、裁员、被收购等重大新闻。 COO：Observer 首席观察员，每天在各大网站BBS灌水，有时也被称为“大虾”，工作 向CWO直接汇报。 CPO：Privacy 首席隐官，负责内部员工Email、ICQ、OICQ等通信内容的监控。 CQO：Quantity Making，数量指标编造专家，负责用户数量、页面浏览、营业收入 等指标的编造。 CRO：Reduce the stafftrimmer 首席裁员官，负责所有与裁员有关的事务，直接向股 东大会负责，包括董事长在内都不得干预其工作。 CSO：Strategy 首席战略官，由已经退位的主要创建人担任，在政府机关一般称为 调研员或顾问。 CTO：Testing 首席测试官，是唯一负责网站建设的专家，由于技术开发不成熟， 需要一直测试下去。 CUO：Union 首席联盟官，以战略联盟的名义，专门寻找有收购自己意向的网站。 CVO：VC reception 风险投资商接待专员，首席财务官的另一重要助理。 CWO：Writer 首席网络写手，负责将小事扩大化，通过炒作达到扩大网站知名度的目 的，其下属为COO。 CXO：Xingxiang（因为中国特有，所以只能用汉语拼音表示） 网站形象代言人，一般 由学历不高且没有任何网络知识的年轻人担任。 CYO：Yearly 元老，这是一个荣誉称号，授予在同一网站工作满一年的员工（这个 职位通常空缺）。 CZO：Zero 最后离开的一个人，负责关好门窗，将大门钥匙交给物业管理处， 可以由CAO兼任。 关于主要职务内容重大变化的简要解释： 看了这样的岗位职责说明，你也许会觉得纳闷：众所周知，原来的国际通用岗位标准中 CEO、CMO、COO、CSO、CTO不是分别为首席执行官、首席市场官、首席运营官、首席销 售官、首席技术官吗？怎么全都变样了呢？没错，原来是这样规定的，不过这也是网络 行业的现状和发展趋势，因为，CEO走马灯似的换，只好交给相应的机构来管理，还省 去了招聘首席执行官的猎头费用；CMO职责的演变也在情理之中，因为很少有网络 需要制订正规的市场计划，一般只需要和媒体打交道，要么发个老总的专访，要么做几 个版面的广告，和营销实质上没什么关系；COO的存在在很大程度上其实是多余的，只 好自己找点到BBS发帖子之类的事情了，反正也不用自己交上网费；至于首席销售官CSO 嘛，职责早就应该改变了，因为许多网站根本就不需要知道自己要卖什么！
6、首席运营官和首席执行官具体是什麽呀？ (现实中）
首席运营官(ChiefOperatingOfficer,缩写COO,营运长)是里负责管理每日活动的 ==========================什么是CEO(ChiefExecutiveOfficer)CEO(ChiefExecutiveOfficer)，即首席执行官，是美国人在20世纪60年代进行治理结构改革创新时的产物。由于市场风云变幻，决策的速度和执行的力度比以往任何时候都更加重要。传统的“董事会决策、经理层执行”的体制已经难以满足决策的需要。而且，决策层和执行层之间存在的信息传递时滞和沟通障碍、决策成本的增加，已经严重影响经理层对企业重大决策的快速反应和执行能力。而解决这一问题的首要一点，就是让经理人拥有更多自主决策的权力，让经理人更多为自己的决策奋斗、对自己的行为负责。CEO就是这种变革的产物。CEO在某种意义上代表着将原来董事会手中的一些决策权过渡到经营层手中。CEO与总经理，形式上都是企业的“一把手”，CEO既是行政一把手，又是股东权益代言人————大多数情况下，CEO是作为董事会成员出现的，总经理则不一定是董事会成员。从这个意义上讲，CEO代表着企业，并对企业经营负责。由于国外没有类似的上级主管和来自四面八方的牵制，CEO的权威比国内的总经理们更绝对，但他们绝不会像总经理那样过多介入的具体事务。CEO作出总体决策后，具体执行权力就会下放。所以有人说，CEO就像我国50%的董事长加上50%的总经理。一般来讲，CEO的主要职责有三方面：①对所有重大事务和人事任免进行决策，决策后，权力就下放给具体主管，CEO具体干预的较少；②营造一种促使员工愿意为的企业文化；③把的整体形象推销出去。★小松博客原创整理.请注明★
ceo和coo的区别？
ceo：首席执行官
全面负责的管理，是的最高管理者。
coo：首席运营官，也可叫：运营总监（chief operating officer缩写coo），在ceo之下。
coo该职位要全面负责的市场运作和管理；参与整体策划，健全各项制度，完善运营管理；
其权责范围主要是：
1、对的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权；
2、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权；
3、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权；
4、对ceo的决策有建议权。
其责任范围主要是：
1、对年度生产经营计划的完成负组织与协调责任；
2、对中、长期发展规划负组织、推动责任；
3、因调研信息严重失真，影响重大决策给造成损失，应负相应的经济责任和行政责任。
