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抖音直播运营的绩效管理

covsun 2022-02-24 12:00:11 运营技术 2416 0

  2020年受到疫情的影响,则成为创作者们的变现渠道。随着李*佳琦,薇*娅,辛*巴等大主播的成功,也让越来越多的年轻人发现直播的魅力并且加入到直播的行业当中。今天小编为各位直播新朋友们分享一份最新的,帮你快速摆脱新手迷茫区。

抖音直播运营的绩效管理  第1张

  一:怎么组建直播团队:

  1、预算

  想做一个直播电商团队基础预算10-50万。

  预算不足可以请人代播,一个月5000-10000。

  预算少的话只招一个主播和一个客服,其他外包。

  预算充足可以配置全些,主播+助理客服+摄像+文案+运营等。

  设备比较简单,淘宝上采购一些,几千块钱搞定,电脑需要专门配置的。

  二:直播带货怎么运营:

  1,基础团队组建与考核

  运营是整个团队的核心,决定上新选品,爆款节奏,优惠设计,直播数据优化,直播排期,达人带货筛选等。

  主播有一定颜值,重要的是亲和力好,能说敢说,身材好。可以从大学生或服装导购员中选取,底薪6000-8000,试用期三个月,可提前转正。主播不好找,培养不宜,也需要提供很好的晋升空间,成熟后一般不好留住。最好自己人去做。考核主要是运营销售业绩负担多些,主播和其他人都有提成绩效。

  也可以指定专人负责寻找网红达人合作,一般要求每天至少找到一个合作,每天都要筛选几十个,测试后签订全年合作。指定销售任务,合作场次。底薪加提成等。

  在刚开始直播团队组建时,两条腿走路,让别人带货有直接销售。

  2、注意

  1.一定要坚持,要有前期投入和预算,给团队成长时间。

  2.直播平台先做好一个比如淘宝,做成熟之后在扩大建立直播矩阵比如腾讯直播,抖音等。

  3.选品和测款是能否转化的基础。需要多去看淘宝,抖音,快手直播直播销售数据,根据热销款式去准备。

  4.可以开通抖音,快手,数据平台,依靠数据精细化运营。

  5.重视短视频和图文长期带货效应。

抖音直播运营的绩效管理  第2张

  三:直播带货运营一定要知道的技巧

  1:新手主播要多跟用户互动。

  上来就直接卖货卖货,会让用户觉得你太过于商业化,目的性太强,缺乏趣味,很容易造成粉丝流失。我们能要先把用户的情绪调动起来,看过薇娅直播的人都知道,她在每场直播开头的时候都会给大家送福利,上来就抽奖,一下子直播间就沸腾了,第一时间将用户留在了直播间。

  2:直播前我们要对直播流程,

  直播内容有一定的了解。要把你的专业度展现在用户眼前。我们平时不管是买东西还是卖东西都往往会更相信专业人士的建议,而不是随便一个什么人说什么我们就会相信。对于用户提出的关于产品的相关问题,我们要积极解答,信手拈来,让用户从心理上相信你,这样他们才会下单。

  3:如果你不想浪费太多时间积累人气,又想要快速提高人气,那么你可以选择使用增粉辅助工具,比如购买官方流量助推,参与官方活动,使用黑科技流量补补提升直播间在线人数,增加账号曝光度。这些都是小编用过的比较不错的增粉工具,大家根据自己的实际情况做选择。小编想要在这里告诉大家,任何成功都是需要付出艰辛和努力的,认定一件事就坚定地做下去,不要因为一时的困难就放弃。

  4:新人主播一定要保证直播的频次和时长。

  新人主播做好每天都直播,一定要避开直播高峰期,不要和那些大咖主播抢流量,时长保持在3小时左右,增加账号的曝光度,尽量保持在固定时间段直播,让用户形成定时观看的习惯。如果你计划每天上午10点直播,那就尽量保证每天上午10点就能开播。学会这些直播带货技巧,一定能够提升你直播间的人气。


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