1、我想问做短视频的盈利模式是什么,是平台怎么盈利,自媒体怎么盈利?
短视频的盈利模式有很多。对于像抖音账号这样的平台说来,要想进一切办法把平台的内容建议好,让更多的用户进来,每天在平台上看视频,提高用户的粘性,造自己平台的文化,当时刚起家的时候,靠的是美女、帅哥颜值较高的来吸引用户。等平台的用户越来越多,平台就可以广告啦,而且平台还可以收认证的费用,现在一个企业蓝认证一年就是块,几百万个认证,每年续费也是一笔收。而对于自媒体来说,抖音账号平台需要优质的内容,你就生产优质的内容,符合平台的特性,这样抖音账号才愿意扶持你。你有了粉丝可以带货、接广告、开直播,这就是你的盈利模式。想真正做好短视频,赶上这波红利,建议你可以选择去传智播客上一个系统的脱产班,把技术学好了,才能做到先人一步。 你发视频,平台帮你引流,但不要盗视频,和违规,你粉丝多了之后,大约到及以上的时候,卖货,你可以卖平台的货,也可以卖自己的,如果你不把他们引到你的上,你在提现时,平台会收手续费。 知识能力培养:非常看重 语言能力(语文 英语)数理逻辑(数理化) 艺术特长培养:慢慢兴起 现在的家长开始慢慢会在课外给小孩补充才艺方面的训练,音乐 美术 歌舞 运动…… 性格心理培养:非常缺乏 基础潜能培养:应该更缺乏 平台靠流量,接广告,自媒体用户靠播放,和接广告,如果你喜欢写文章可以到花猫说平台~
2、现在流行的短视频都是怎么盈利的?
短视频一般营收手段就是三种:最基础的播放量盈利,发展起粉丝以后网络带货,还有就是贴片广告,如果你能力足够强还是收入很高的。 不过不是所有平台都有这个模式,并且大部分人发视频都是不赚钱的。 现在感觉没什么短视频app好玩了 都变味了!像某音开始重复洗脑音乐,小学生早恋,闹分手等,某手开始网黑,大多数都是各种各样的吃播,为了火不择手段!
3、影视制作中心从哪些方面盈利
影视制作包括很多程序,说两个吧,对制片的酬劳固然是电影发行付的,他们的利润都来自票房!而对中国字幕组,他们基本不盈利乃至亏本,他们的收入来自网页的广告等 第一,人家无论是制作任何一个视频都不可能是免费的,所以这是他第一个赚钱方式。第二,制作视频时可以往里面适当投入广告,这样产品商便会付给他广告费用。第三,制作的视频电影在外面公映时获得的票房收入他自己自然也会获得一些比例。。。所以,影视制作中心盈利方式还是很多的!!!
4、自媒体有哪些盈利模式
1、自媒体广告 互联网最基础的盈利模式是先积累大量的流量,然后进行流量分发,分发的方式可以是类似于的竞价排名,也可以是CPC、CPM、CPA等付费形式的广告,也可以通过用户的社交分享进行分发。移动互联网崛起之后,类似于这样的流量集中分发平台逐步被削弱,取而代之的是无数个“小中心”。自媒体便是其中一种类型。 如果要问十个做自媒体的人如何盈利,9个会告诉你先积累海量粉丝,然后帮广告主写软文或者直接上硬广上banner。 相比于上千亿的网络广告市场,自媒体广告仍然是沧海一粟,但目前的数据仍足以让许多自媒体人兴奋不已。不过通过跟许多广告主聊天发现,除了那些牛逼哄哄的大以外(6位数,不准甲方改文案),大部分的自媒体在广告市场当中仍处在弱势地位,收费方式甚至已经苛刻到了按销售转换付费。通过带参数的链接分发,自媒体甚至变成了某种意义上的返利网。简单来说,广告主真正的意图仍然是导流,品牌层面的推广似乎还未轮到自媒体。 除了那些牛逼大,自媒体广告的次级赢家应当是那些手里握着几十上百个,称有“矩阵”的人。 2、自媒体付费阅读 有人说世界上最值钱的东西是知识,但是同时知识又最不值钱,互联网的诞生和“免费”精神更是将知识的价值冲淡到了最低。在版权意识尤为薄弱的中国,愿意为知识付费的人少之又少。自媒体的崛起在为民众争取到更多话语空间的同时却又制造了巨量的垃圾,这更加剧了知识或者说内容的贬值。 内容的贬值带来的最大后果就是自媒体人创作积极性的锐减,各大自媒体平台也意识到了这个问题,于是在原创保护的基础上增加了各种激励机制。比如,博在做长文赏、视频赏、任务广告分成,今日在做“千人万”计划,目前已签约个作者,今日给这些作者保底1万收入。不过说到底,这些设置几乎都可归约为“赏”,赏的核心是“赏”,不是购买或者交易行为,赏的动机当然可能是觉得你写的真好,但也有可能是觉得你辛苦了,赏你点饭钱。总之,这种机制可以让自媒体人开心一阵,但无法持续地提高其积极性,因为当新鲜劲儿过了之后,愿意赏的人自然会锐减,免费意识仍然占据上风。 一个比较高级的形态是做付费阅读,这种模式比较挑领域,像财经这样专业性强,内容生产门槛高且信息难以获取的领域比较容易推行. 另外一个比较容易实现付费阅读的是深度报道或者非虚构写作,这类作品以其详实的调查、独到的分析能够吸引一部分高质量的读者群,读者付费的意愿也高于一般的内容。但是这样的内容一般的自媒体人几乎不可能写出来,往往是传统资深媒体人转型之后在做。 总体来看,自媒体要实现赏不难,但难以为继,大部分都无法糊口,而付费阅读的模式对于大部分自媒体而言也不现实。归根到底,自媒体的内容仍不够专业、不够有深度。也许只有当垃圾信息已经烦得大家实在受不了的时候,真正有价值的知识才会被明码标价进行售卖。 3、自媒体电商 媒体驱动型电商、社会化电商、社区化电商等等名词对于爱玩概念的国人而言并不新鲜。无论是《悦食中国》、《日食记》、《一条》这样小而美项目的崛起,还是阿里投资博,自建来往这样的大手笔举措,将媒体、社交与电商结合似乎成了解决传统B2C获客成本不断高昂的有效途径。 这种模式的基本逻辑是,通过高质量的内容吸引粉丝,然后再通过软文的方式自身产品。与传统的B2C不同,媒体驱动型的电商并不直接卖东西或赤裸裸地玩促销,而是先洗脑让你形成黏性然后在不知不觉当中销售商品给你。传统电商很大程度上看到的只是商品,背后的品牌、人、故事是隐性的,而媒体驱动型电商正好补上了这个短板,将人物和品牌放在了产品前面。 不过需要指出的是,媒体驱动型的电商并不是你想做就能做的: 适合该模式的往往是那些低频高客单同时又非标准化的产品(艺术品、工艺品、需要品鉴的商品),比如大家趋之若鹜的《一条》,它卖的东西虽说算不上奢侈品,但是也够得上轻奢了,主要消费人群还是那些吃喝不愁的贵妇或者硬撑小资的文艺青年。一般自媒体人很难承受这种长时间不出单的品类。相反,一般的高频快消品如果用媒体思维来做,往往会死得很惨,因为做媒体、做内容需要耗费大量的人力物力财力,有这闲工夫还不如多跑跑渠道,多找人刷刷单。 媒体驱动型电商对内容的要非常高。能够带来销售转化,甚至具有洗脑功能的内容绝不是单纯的心灵鸡汤或者搞搞笑、卖卖萌就能够了的(当然,不排除各种low逼网红也能俘获大批线小年青的心)。 总体来说,自媒体要想玩电商,首先得想想自己腰包里的钱够不够,因为在媒体阶段要耗费的资金并不是小数目,要知道《一人食》的创始人是富家千金,《日食记》的姜老刀则自个儿就有影视工作室,如果没钱,能像《悦食中国》那样拿到花样年的投资也成。其次,自媒体还得想自己要做的品类是什么,这在很大程度上就超出了自媒体的能力范畴。毕竟不管是媒体型电商还是情怀型电商,最终你都得卖东西,光是做呢你无法彰显你的高大上和文艺范儿,但是要自己开发呢又会碰到各种琐碎的问题,复杂程度远远超过做媒体。 不过,媒体驱动型电商有一条思路仍值得尝试,就是做平台,通过内容攒够流量,然后分发给平台上的各种小而美的商家。目前来看,国外有Etsy、Bottica等巨头采用这种模式,销售各种手工作品、独立设计师作品,但国内仍然鲜见,有一两家也是死气沉沉。 一句话,自媒体要往媒体驱动型电商转,时机仍未成熟,或者说能做也只是小小闹,很难成气候。毕竟国人的消费水平和购物习惯还停留在淘宝,低频高客单的商品还未成为主流。个性化的需的确存在,但还极其分散,召集成本对于一个自媒体而言很难负荷。 4、自媒体IP 自媒体的最高级盈利形态是IP化的运营。所谓IP,一定具有多平台、多内容、多媒体等特点,但同时又紧紧地围绕在一个核心品牌上,纷繁复杂的内容由一个统一的精神勾连起来。 从目前比较成功的IP型自媒体来看,主要有两类,一类叫做拯救不开心型,比如《万万没想到》、《屌丝男士》等,主要通过娱乐、恶搞给人带来快乐,技术含量低,黏性不高,粉丝说不买账就不买账,比如最近万万大电影的折戟;一类叫精神鸦片型,罗辑思维、吴晓波读书会都是这样的代表,他们往往着智力输出的旗,迎合的是那部分对成功学极其渴望的人。很大程度上,这种类型的自媒体是刘一秒等成功学大师的高级版。要知道,成功才是国人最大的需,贩卖成功当然是市场容量最大的一门生意。 这其中,罗辑思维无疑将自媒体做到了极致,也不断地拓宽了IP的范畴,从最早的脱口秀视频节目到后来社群造、电商运营,罗辑思维以“有种、有趣、有料”为核心思想,俘获了大量渴望成功者的心。自媒体要转换成为IP,创始人一定要具备某种魅力人格(卡里斯马型人格),能戳中粉丝的心。 张小刚本文介绍了自媒体人种赚钱方法,供大家思考。 1、自媒体平台 现在很多大型网络都建立了自媒体平台,筑巢引凤,吸引自媒体入驻,给自媒体人广告分成,像著名的百家,上线才半个月,就有一部分自媒体人收入过万了,当然,这种方式适合于比较能写的自媒体人,需要一定的文字功底。 2、广告收入 既然自媒体当中有媒体二字,自然就具有媒体属性,之前在传统媒体当中,电视台、报纸、杂志靠什么赚钱呢我相信,最大的一块肯定是广告费,自媒体也不例外,很多自媒体人的第一笔收入可能就是广告费。 广告有两种:硬广和软文,硬广是赤裸裸广告性质,容易引起用户的反感;软文就好很多了,写得好的软文,甚至你都不觉得这是广告,一般自媒体收费以活跃度及量等因素收费。几百上千不等。 3、公关宣传 公关宣传主要就是软文了,目前有不少自媒体以写专访的形式区别于软文,于是专访比软文高端不少,对于找不到媒体能专访的小,这种自媒体无疑起到重要性作用。在体育的时候,自媒体除了文笔费可能还有些推广费用。 4、品牌植入 严格意义上来讲,品牌植入也是广告的一种,但是它更加润物细无声,我举个最简单的例子来说明硬广、软文和品牌产品/植入...张小刚本文介绍了自媒体人种赚钱方法,供大家思考。 1、自媒体平台 现在很多大型网络都建立了自媒体平台,筑巢引凤,吸引自媒体入驻,给自媒体人广告分成,像著名的百家,上线才半个月,就有一部分自媒体人收入过万了,当然,这种方式适合于比较能写的自媒体人,需要一定的文字功底。 2、广告收入 既然自媒体当中有媒体二字,自然就具有媒体属性,之前在传统媒体当中,电视台、报纸、杂志靠什么赚钱呢我相信,最大的一块肯定是广告费,自媒体也不例外,很多自媒体人的第一笔收入可能就是广告费。 广告有两种:硬广和软文,硬广是赤裸裸广告性质,容易引起用户的反感;软文就好很多了,写得好的软文,甚至你都不觉得这是广告,一般自媒体收费以活跃度及量等因素收费。几百上千不等。 3、公关宣传 公关宣传主要就是软文了,目前有不少自媒体以写专访的形式区别于软文,于是专访比软文高端不少,对于找不到媒体能专访的小,这种自媒体无疑起到重要性作用。在体育的时候,自媒体除了文笔费可能还有些推广费用。 4、品牌植入 严格意义上来讲,品牌植入也是广告的一种,但是它更加润物细无声,我举个最简单的例子来说明硬广、软文和品牌产品/植入的区别。 例如:变形金刚3里边不少都是软性的广告,让用户产生不少的直观映像。如舒化奶就是一个软性的例子,而直接显示地方的时候,直接点明位置,也是一个硬性的广告,其中的车子就是相当于品牌的植入。 注意:知名品牌的品牌植入一般只有自媒体的大咖们才有资格参与,大多数自媒体人只能望而兴叹。 5、电商 自媒体不一定就是专门写文章的一群人,也可能是某一领域的专家,比如买各种东西的体验,因为他们是有独特的见识,对这个感兴趣的人就会他们,后序推荐点产品什么的,很多人都会买单。 自媒体赚钱越多,一般都是意见领袖,能影响很多人,最重要的是,这些人会直接购买东西,也就是他们的自媒体价值现。 6、销售产品 这里所说的卖自己的品牌产品,不是发广告帮别人卖产品。 目前,也有不少的自媒体人,比如::和谐电商 是在网上开展网络代运营业务,前期已经有和谐设计的先有品牌,再有其它相关,我们发现一点,在互联网时代,只要有用户,卖什么都成! 7、咨询 这个的钱一般来说非专业人士不好做,因为你在某个领域做得好,同行也认可,然后找你咨询一些项目问题,完全是可以收费,自媒体人相当比较难,也许专访比较可靠点! 8、演讲,培训 媒体人多方面发展,也可以从写的好,再慢慢开讲,再慢慢的去做演讲和培训,一般参加一场商业演讲,看行业影响程序,可以少至几千块多至几万不等的辛苦费, 自媒体做得好,一般就会有学习者,比如用户粉丝或者企业需要一些内训(效果一般是要好于社会上的那些讲师),价格也不便宜,一次到几万,一个月能有几次,收入也不错哦! 9、会员制 其实做付费会员制是一件吃力不讨好的事,付费的人数多还好,可以多请人维护,会员少的情况下,请不起人,全凭自己会员一至两年,难度是不可想象的。 比如:罗辑思维就是会员制,两万会员一共收了万会费,还有一些是采用会员制,会员可以享受到免费参加一些版块或者赠送热门书籍及咨询等等。 、新闻客户端 /搜狐/网易等新闻客户端的费用,其中搜狐可以达到篇,也有二万的收入,有很多时候稿子也不能只发独家,当然如果你专心在一个平台上写个十篇八篇,也是大几千一万的收入了,加上客户端有新的广告及分成计划的,也许可以做一些格外的收入。 、出书 有些写作能力比较强的,感觉只有自媒体平台的广告分成太少,也可以自己出版书籍,但这要写作能力相当更高。目前也有用低成本的电子书模式,很多博及都有销售电子书籍售卖。 、被"包养"或跳槽 这是目前不少企业与自媒体的关系,自媒体形成一定的品牌价值之后,会被一些大的机构注资或收购,自媒体做得好,然后被挖走跳槽的很常见。 、直接卖 现在也有将或者是博账直接转卖掉的,具说,有人用一个万用户的换了一辆价值四十万的越野车不在少数。 、线下活动 目前很多自媒体常用活动方式:组织线上用户参加线下活动,比如,对于食品类自媒体可以食品分享大会;对于旅游自媒体可以组织旅行的集会,这种线下活动都可以向商家申请赞助费或者场地支持,如果不想商家加入,也可以用aa制的形式向参加活动的人收取合理的费用。 、其他 其实还有不少的方式,当然我们的自媒体定位建议:最好只做推荐,不做推销;帮助别人成功,自己才会赚钱;自己一个尽的写稿子,版权要各种,未来发展方向不大,所以我们更多的是想给别人创造价值! 以上这十五种自媒体赚钱的方式,往往不会是单一的,常常会混合,比如:招募会员的方式吸引一批忠实用户,然后给他们提供线上培训,或是咨询,再比如:一些自媒体表面看起来是做会员制,但实际上是一种称之为广告费前置的模式,先收取大家的会员费,然后让商家给会员发福利,自己并不收取商家的赞助费,这种方式非常高明,把钱先赚了,然后光明正大的发广告,也不会有人反对,因为是给会员发福利嘛。这个比较高,可以学学哦! 自媒体人不管是以何种方式赚钱,只要能够体面的生存下去,甚至可以把自媒体做成自己的事业,不管如何,那都会是一次从自媒体起向商业的成功转型。
5、新媒体的主要盈利模式包括哪些
1、 媒介融合的重要特征是终端融合。目前互联网界都在抢移动互联网的“船票”,意思就是说新媒体形势下,哪些能够占领移动网络终端的市场。而各在这个市场的盈利,主要来自于电信运营商的无线增值业务分成。 简而言之,大家在用上网的时候,要向移动、联通、电信缴纳流量费用,各大推出app,是为了抢占这个移动网络市场上的流量,并向运营商换取分红。在三网融合格局遥遥无期的情况下,这是最普遍也是最有效持久的一种盈利方式。 2、新型电视 新型电视包括网络电视,楼宇电视,车载tv(包括地铁、公交、长途客运车上的电视)。其中,网络电视的盈利主要是流量分成和广告费用。而后两种方式,利用强制收视开发出了“无聊经济”,主要依靠广告盈利。 新媒体主要盈利模式分析 近年来随着科技的飞速发展,新媒体越来越受到人们的。作为新兴媒体,新媒体的盈利模式值得我们学习和研究。这里将根据新媒体的类型对其盈利模式进行简要分析,并以网络媒体中的优酷网为例进行详细论述。 1、 媒介融合的重要特征是终端融合。目前互联网界都在抢移动互联网的“船票”,意思就是说新媒体形势下,哪些能够占领移动网络终端的市场。而各在这个市场的盈利,主要来自于电信运营商的无线增值业务分成。 简而言之,大家在用上网的时候,要向移动、联通、电信缴纳流量费用,各大推出app,是为了抢占这个移动网络市场上的流量,并向运营商换取分红。在三网融合格局遥遥无期的情况下,这是最普遍也是最有效持久的一种盈利方式。 2、新型电视 新型电视包括网络电视,楼宇电视,车载tv(包括地铁、公交、长途客运车上的电视)。其中,网络电视的盈利主要是流量分成和广告费用。而后两种方式,利用强制收视开发出了“无聊经济”,主要依靠广告盈利。 3、自媒体 博的兴起,标志着“自媒体”——自己做媒体——时代的到来。自媒体的盈利模式比较复杂,自媒体兴起的时候,业界也有关 于自媒体是否应该商业化的大论战。不过论战归论战,目前众多自媒体办得还是风生水起的。总结起来有三种盈利模式:广告收入,付费阅读,线上营销、线下盈利。 广告收入比较好理解,而且收入不菲。付费阅读则对自媒体管理者的个人素质要比较高,而且在全民“免费阅读”的大环境下,这种盈利方式难以推广。 第三种比较特殊,也只有少数自媒体人能够做到。如网络写手“三表”,最初在博客上嬉笑怒骂,针砭时弊,在网络中不断扩大自己的影响,后依托,创办并管理“三表龙门阵”获得更大的影响力。现在与搜狐it自媒体合作制作脱口秀节目,实现了自媒体人的线上经营线下盈利。 4、网络视频平台 网络视频平台在新媒体的环境下渐渐成为人们网络生活的主要阵地。以优酷网为例,优酷主要的商业模式是在视频内容上做贴片广告,向广告主按广告播放次数来收费。 这种盈利模式绝对是视频网站现在以及以后相当长的一段时间内重点的盈利模式。贴片广告和电视广告原理一样,但其核心在量,播放次数越多,盈利越丰厚。 另一种小头盈利是增值业务盈利。如会员费,用户通过付费来换取更优质的。 第三种模式是发行自制剧。这类方式最初不是盈利而是为了节约成本,后来发现可以盈利才渐渐重视起来。但由于做渠道和办内容是两个概念,所以优酷在这方面的尝试还有一定困难。 第四种模式比较小众而且利润较小,即与网游或电商合作,用简单的流量换取利润。由于这类模式与用户诉脱离,所以很难发展起来。 第五种模式叫版权分销,优酷可以垄断购买影视剧的版权,再分销给其他视频网站赚取溢价。在国外剧种日益火热的今天,这类盈利模式可以稍作尝试。 总而言之,由于国内版权保护问题一直难以解决,新媒体在付费阅读(观看)方面的商业模式难以做到盈利,因此在传统媒体中作为主要盈利模式的广告仍然成为新媒体里的主要商业模式。这种单一的盈利结构势必会对新媒体的发展产生不利影响,因此新媒体要不断进行商业模式的探索,使盈利结构更加合理有效。 1、网络游戏 2、P2P视频 3、电子杂志 4、移动电视 5、IPT 1、流量主 自媒体实现变现的另一个比较简单的方式就是开通「流量主」,很多草根大通过集团化运作,以情色擦边球、福 2、文章赞赏 自媒体最直接的变现方式之一就是文章赞赏。人类型的订阅,只要获得了原创4功能之后很快就可以获得赞赏功能。如果你拥有足够多的粉丝,输出的文章质量较高,赞赏收入也是一笔小小的零花钱了。 3、付费社群会员 事实上赞赏、流量主广告、图文广告都只是自媒体人获得自我价值尊重的方式而已。真正比较牛的自媒体人从来都不把这一块当作收入,因为真正的大头都在会员收入和电商收入上。 4、广告收入 对于大多数的自媒体来说,真正大的收益专既不是赞赏收入,也不是流量主收入。甚至这两块收入对于很多作者来收都是鸡肋而已。事实上,很多自媒体人在拥有一定的知名度之属后都会接广告。 5、技能培训咨询 技能培训是大多数玩社群的自媒体都会玩的一块变现方式。
6、新媒体平台如何盈利?有哪些盈利的模式?
这个自媒体收入方法是大笔的,但是也是不容易的。首先你的自媒体账要有一定的流量,并且文案功底要比较强硬。如果你的账自带流量了,很多商家会直接跟你谈在你的平台上植入广告,那么收入是比较可观的。 2、自主接商家订单 这是一个比较新颖也是大多数自媒体作者可以赚钱的方法,现在很多企业需要自媒体来提升自已的品牌,但是不想企业本身去招聘,可能就会通过自媒体内容平台与自媒体作者洽谈,你撰写的文案阅读量越高,那么你的收益也是越高的,一篇文案的收益千篇能达到上千,大多数自媒体作者都会现在这种方式去赚取收益。 自媒体小白肯定会问了,怎么与企业去洽淡呢,自媒体内容平台有哪些呢?其实现在自媒体内容平台挺多的,比如乐观就是比较好的平台,既可以自主接单,可以在这平台上追热点,排版,分享干货等等,可以全面发展。 3、收取会员费用 现在各大平台都会设置一个会员专区,为IP会员提供增值。但是这需要你在某个领域有过人之处,能为你的IP会员解决实际问题。这个可能需要一个极强的团队可能比较容易实现并且需要你投入大量的时间做。 4、读者赏 这个跟直播是类似的,你直播的内容吸引了观众,会给你赏。如果你的文案都是高质量的,可以在文章底部加上你的收款二维码或支付宝账,用心配上一句让读者赏的话就可以了,但这个赚取收入的方法比较被动。 自有了互联网,“盈利模式”这四个字就成为许多绕不过的一个坎儿。而这个问题,在传统经济中如果提出来简直就是个笑话。那么,为什么在互联网领域,每当出现一个新媒体形态,都要为“盈利模式”困扰,都要被拷问、质疑,而且大批大批的就死在这上面呢? 这还得从互联网媒体的基本特性说起,涉及到快速体育、海量用户与低边际成本三个关键词,这三个词足以颠覆一切传统的东西。比如说,A提供一种内容,卖,有个用户;B发现如果把价格降到了钱,可以获得;这时候,D出现了,做为后进者他在价格上已降无可降,但他把视点放到了简单的买卖关系以外,他直接免费提供,但用户量冲到,而在内容重加载了广告,。相比之下,D获取了最大价值的收益,此时,其它三家也意识到这一点,纷纷以免费来吸引用户,用户的眼球就成为了各方争夺的关键。 但是,企业的重点是通过广告盈利,内容本身只是载体,而在用户看的是内容,广告只不过是附属品,这就产生了矛盾。问题在于,而花样百出的所谓“盈利模式”,也就是为了想方设法地解决这个矛盾,这个矛盾有时候会非常激烈,互联网媒体希望通过广告获利,但广告多了,会影响用户兴趣,直接用投票将这家媒体拖向无人理睬的深渊。 1、 媒介融合的重要特征是终端融合。目前互联网界都在抢移动互联网的“船票”,意思就是说新媒体形势下,哪些能够占领移动网络终端的市场。而各在这个市场的盈利,主要来自于电信运营商的无线增值业务分成。 简而言之,大家在用上网的时候,要向移动、联通、电信缴纳流量费用,各大推出app,是为了抢占这个移动网络市场上的流量,并向运营商换取分红。在三网融合格局遥遥无期的情况下,这是最普遍也是最有效持久的一种盈利方式。 2、新型电视 新型电视包括网络电视,楼宇电视,车载tv(包括地铁、公交、长途客运车上的电视)。其中,网络电视的盈利主要是流量分成和广告费用。而后两种方式,利用强制收视开发出了“无聊经济”,主要依靠广告盈利。 新媒体主要盈利模式分析 近年来随着科技的飞速发展,新媒体越来越受到人们的。作为新兴媒体,新媒体的盈利模式值得我们学习和研究。这里将根据新媒体的类型对其盈利模式进行简要分析,并以网络媒体中的优酷网为例进行详细论述。 1、 媒介融合的重要特征是终端融合。目前互联网界都在抢移动互联网的“船票”,意思就是说新媒体形势下,哪些能够占领移动网络终端的市场。而各在这个市场的盈利,主要来自于电信运营商的无线增值业务分成。 简而言之,大家在用上网的时候,要向移动、联通、电信缴纳流量费用,各大推出app,是为了抢占这个移动网络市场上的流量,并向运营商换取分红。在三网融合格局遥遥无期的情况下,这是最普遍也是最有效持久的一种盈利方式。 2、新型电视 新型电视包括网络电视,楼宇电视,车载tv(包括地铁、公交、长途客运车上的电视)。其中,网络电视的盈利主要是流量分成和广告费用。而后两种方式,利用强制收视开发出了“无聊经济”,主要依靠广告盈利。 3、自媒体 博的兴起,标志着“自媒体”——自己做媒体——时代的到来。自媒体的盈利模式比较复杂,自媒体兴起的时候,业界也有关 于自媒体是否应该商业化的大论战。不过论战归论战,目前众多自媒体办得还是风生水起的。总结起来有三种盈利模式:广告收入,付费阅读,线上营销、线下盈利。 广告收入比较好理解,而且收入不菲。付费阅读则对自媒体管理者的个人素质要比较高,而且在全民“免费阅读”的大环境下,这种盈利方式难以推广。 第三种比较特殊,也只有少数自媒体人能够做到。如网络写手“三表”,最初在博客上嬉笑怒骂,针砭时弊,在网络中不断扩大自己的影响,后依托,创办并管理“三表龙门阵”获得更大的影响力。现在与搜狐it自媒体合作制作脱口秀节目,实现了自媒体人的线上经营线下盈利。 4、网络视频平台 网络视频平台在新媒体的环境下渐渐成为人们网络生活的主要阵地。以优酷网为例,优酷主要的商业模式是在视频内容上做贴片广告,向广告主按广告播放次数来收费。 这种盈利模式绝对是视频网站现在以及以后相当长的一段时间内重点的盈利模式。贴片广告和电视广告原理一样,但其核心在量,播放次数越多,盈利越丰厚。 另一种小头盈利是增值业务盈利。如会员费,用户通过付费来换取更优质的。 第三种模式是发行自制剧。这类方式最初不是盈利而是为了节约成本,后来发现可以盈利才渐渐重视起来。但由于做渠道和办内容是两个概念,所以优酷在这方面的尝试还有一定困难。 第四种模式比较小众而且利润较小,即与网游或电商合作,用简单的流量换取利润。由于这类模式与用户诉脱离,所以很难发展起来。 第五种模式叫版权分销,优酷可以垄断购买影视剧的版权,再分销给其他视频网站赚取溢价。在国外剧种日益火热的今天,这类盈利模式可以稍作尝试。 总而言之,由于国内版权保护问题一直难以解决,新媒体在付费阅读(观看)方面的商业模式难以做到盈利,因此在传统媒体中作为主要盈利模式的广告仍然成为新媒体里的主要商业模式。这种单一的盈利结构势必会对新媒体的发展产生不利影响,因此新媒体要不断进行商业模式的探索,使盈利结构更加合理有效。 是骗子平台,凡是广告点击赚钱的都是骗子来,我是被骗过的,大家不要上当了