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想当新媒体运营主管？先问自己懂不懂直播带货。

很多人觉得做新媒体就是发发帖子，追追热点。但实际不是这样。现在抖音直播带货这么火，如果你连怎么带流量变现都不懂，那主管位置根本轮不到你。

新媒体运营主管得会算账。别小看这点。知道怎么把粉丝变成钱，才能让老板觉得你有用。比如你运营的账号，每投入一块钱能带来多少钱？这个数据你算得出来吗？算不出来，怎么证明你的方案可行？

还得懂平台规则。抖音、快手、小红书，每个平台玩法都不一样。你做账号代运营，就得知道哪个时间段发内容最好。比如抖音，早上八九点和晚上七八点，用户活跃度高。你选错时间，再好的内容也没人看。

团队管理也很重要。主管不是自己干得最多，而是会分配任务。有人负责拍视频，有人负责写文案，有人负责对接客户。你能不能把大家拧成一股绳，让团队效率更高？

最后是数据分析能力。别光埋头做内容，要会看数据。比如哪条视频播放量高？为什么高？下次怎么做才能重复这个效果？这些你都能说出来，才算合格。

想升主管？先从这些基本功练起。不会也没关系，现在开始学，永远不晚。